Acerca dos tipos de planejamento de uma organização, avalie as assertivas a seguir. I. Ênfase em aspectos orientados para acontecimentos do momento presente, utilizando um horizonte temporal de médio prazo. II. Direcionamento para questões relacionadas ao “como” executar as atividades, pautando-se pela implementação prática dos planos. III. Determinações elaboradas de forma abrangente e com pouca especificação, assumindo um caráter, por vezes, demasiadamente genérico. A respeito do planejamento estratégico, está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
A alternativa sustenta que o planejamento estratégico corresponde à afirmativa I, que fala em foco no presente e horizonte de médio prazo. Isso não descreve o planejamento estratégico, que é voltado ao futuro, com visão de longo prazo e orientação mais ampla para a organização. Esse tipo de formulação se aproxima mais do planejamento tático, que desdobra diretrizes estratégicas em horizontes intermediários.
- B)II, apenas.
A alternativa afirma que o planejamento estratégico é o da afirmativa II, centrada no "como" executar as atividades e na implementação prática dos planos. Esse conteúdo é típico do planejamento operacional, pois trata dos meios, procedimentos e rotinas de execução. No planejamento estratégico, o foco está no "o que" e no direcionamento global da organização, não na operacionalização detalhada.
- C)III, apenas.
A alternativa indica que o planejamento estratégico corresponde à afirmativa III, que menciona diretrizes amplas, pouco específicas e até genéricas. Isso está correto porque o planejamento estratégico define rumos gerais, objetivos de longo prazo e grandes escolhas organizacionais, sem detalhar procedimentos. Na teoria administrativa clássica, ele é mais abrangente e menos detalhado do que o tático e o operacional.
- D)I e II, apenas.
A alternativa reúne as afirmativas I e II, isto é, um enfoque no presente com médio prazo e a preocupação com o "como" executar as atividades. Ambas não caracterizam o planejamento estratégico: a primeira se aproxima do nível tático e a segunda do nível operacional. O planejamento estratégico, ao contrário, trabalha com visão de futuro, integração institucional e formulação ampla de objetivos.
- E)I e III, apenas.
A alternativa combina a afirmativa I com a III, mas a primeira descreve um foco no presente e em médio prazo, o que não é próprio do planejamento estratégico. Já a afirmativa III, ao falar em diretrizes amplas e pouco específicas, realmente retrata a natureza estratégica. Como a alternativa exige que ambas estejam corretas, o erro da afirmativa I compromete a resposta.
Gabarito: C
Quando a banca fala em tipos de planejamento, vale lembrar a escadinha clássica: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico olha para o futuro da organização como um todo, define rumos amplos, objetivos maiores e costuma ter pouca especificação, justamente porque não entra no detalhe do "como fazer". Ele pensa mais no "o que queremos ser" do que no passo a passo. Já o planejamento tático fica no meio do caminho: traduz o estratégico para áreas ou departamentos e trabalha normalmente em horizonte de médio prazo. O operacional é o mais detalhado, voltado para a execução do dia a dia, dizendo exatamente como as atividades serão feitas. Na questão, a assertiva III descreve bem o planejamento estratégico, porque fala em determinações abrangentes e com pouca especificação. Isso é a cara do estratégico: direção geral, amplitude e menos detalhe. As assertivas I e II, por outro lado, fogem dessa lógica e se aproximam de outros níveis de planejamento. Então, o gabarito C está correto porque somente a afirmativa III corresponde ao planejamento estratégico. A prova tenta confundir você misturando ideias de tático e operacional com o estratégico, mas o estratégico é o mais amplo e genérico, não o mais voltado ao "como".