No desenvolvimento da administração em uma organização, são fundamentais a divisão do trabalho, a designação de tarefas específicas para cada indivíduo, resultado em especialização das funções e separação dos poderes. Esses elementos são compreendidos no rol
- A)das capacidades de liderança.
Errada, porque capacidades de liderança dizem respeito à condução de pessoas, não à estruturação da divisão do trabalho.
- B)das competências estratégicas.
Errada, pois competências estratégicas envolvem visão, planejamento e escolha de rumos, e não a organização operacional das tarefas.
- C)da motivação dos empregados.
Errada, porque motivação dos empregados trata do comportamento e engajamento das pessoas, não da separação de funções e poderes.
- D)dos princípios para administração eficaz.
Certa, pois divisão do trabalho, especialização e separação de poderes são elementos ligados aos princípios de uma administração eficaz.
- E)dos valores gerenciais.
Errada, porque valores gerenciais são mais amplos e abstratos, enquanto o enunciado fala de regras estruturais concretas da organização.
Gabarito: D
A questão trata dos elementos clássicos da administração, especialmente aqueles ligados à organização do trabalho. Quando você ouve falar em divisão do trabalho, especialização das funções e separação de poderes, a ideia é bem antiga e bem conhecida na teoria administrativa: organizar para funcionar melhor, cada pessoa com uma tarefa definida e cada função com limites claros. Isso ajuda a evitar bagunça, retrabalho e aquela clássica cena de muita gente fazendo a mesma coisa ao mesmo tempo. Esses elementos aparecem no conjunto dos princípios para uma administração eficaz, porque são regras práticas que orientam a estruturação da organização. Em outras palavras, não se está falando de motivar pessoas, nem de liderança ou competências estratégicas, mas de como montar a máquina administrativa para ela operar com eficiência. A base doutrinária aqui remete aos princípios da Administração clássica, especialmente os associados a Fayol, como divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando e centralização/descentralização conforme a necessidade. Esses princípios servem justamente para dar ordem e racionalidade à estrutura organizacional. Por isso, o gabarito é a letra D. O enunciado descreve características típicas de princípios administrativos, e não de habilidades pessoais ou valores abstratos.