O ato de planejar deve ser compatível com a posição do cargo na organização, devendo o colaborador encarregado das tarefas rotineiras ser responsável por elaborar o planejamento do tipo
- A)estratégico.
Errada, porque o planejamento estratégico é de longo prazo e pertence aos níveis superiores da organização.
- B)institucional.
Errada, porque planejamento institucional é expressão mais ligada ao nível mais alto da organização, não às tarefas rotineiras.
- C)sintético
Errada, porque "sintético" não é a classificação usual de planejamento na Administração.
- D)tácito.
Errada, porque planejamento tácito não é a categoria adequada na classificação clássica de planejamento organizacional.
- E)operacional.
Certa, porque o planejamento operacional é o mais detalhado e ligado à rotina e à execução das atividades do dia a dia.
Gabarito: E
Planejamento é uma função administrativa que precisa combinar com o nível hierárquico de quem vai decidir. Quanto mais alto o cargo, mais amplo e de longo prazo tende a ser o planejamento; quanto mais perto da rotina, mais detalhado e voltado à execução ele fica. Isso evita aquele clássico desastre de pedir visão de futuro para quem passa o dia apagando incêndio, ou colocar a direção da empresa para escolher parafuso por parafuso. No caso da questão, o colaborador encarregado das tarefas rotineiras deve elaborar o planejamento ligado à execução diária, isto é, o planejamento operacional. Ele trata de metas imediatas, métodos, prazos curtos e recursos necessários para fazer a operação funcionar. É o planejamento mais concreto e minucioso da organização. Já o planejamento estratégico é típico dos níveis mais altos, porque define rumos amplos, objetivos de longo prazo e a direção geral da organização. Por isso, ele não combina com quem executa tarefas rotineiras. A lógica aqui é simples: cada nível planeja aquilo que está dentro da sua faixa de responsabilidade. Esse raciocínio é clássico da doutrina de Administração: planejamento estratégico no topo, tático no meio e operacional na base. A banca explora justamente essa relação entre nível hierárquico e tipo de planejamento.