Em todas as áreas funcionais de uma organização, os administradores exercem as funções administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. São exemplos de atividades relacionadas à função planejamento, dentro das atribuições da área de recursos humanos e da área de finanças, respectivamente:
- A)definição do organograma; elaboração de orçamentos;
Errada, porque definição do organograma é atividade de organização, e elaboração de orçamentos pode até se relacionar ao planejamento, mas a alternativa não traz a dupla pedida corretamente para as duas áreas.
- B)implementação de políticas de gestão da diversidade; definição da estrutura de financiamento;
Errada, porque implementação de políticas é execução/direção, e definição da estrutura de financiamento é uma decisão de organização/finanças, não a melhor combinação de planejamento aqui.
- C)implementação de políticas de melhoria das condições de trabalho; avaliação do desempenho financeiro da organização;
Errada, porque implementar políticas de melhoria das condições de trabalho é atividade de direção/execução, e avaliação do desempenho financeiro da organização é controle.
- D)estabelecimento de metas de desempenho aos funcionários; elaboração de projetos de investimento;
Certa, porque estabelecer metas de desempenho é planejamento em RH, e elaborar projetos de investimento é planejamento em finanças.
- E)identificação das necessidades de recursos humanos; aplicação dos recursos financeiros.
Errada, porque identificação das necessidades de recursos humanos é mais ligada ao diagnóstico/planejamento de pessoal, mas aplicação dos recursos financeiros é execução, não planejamento.
Gabarito: D
Na administração, as funções clássicas são planejar, organizar, dirigir e controlar. O ponto central da questão é perceber que planejamento sempre envolve definir objetivos, metas, direções e critérios para a ação futura, antes de executar. Ou seja: primeiro você pensa o que quer alcançar e como vai fazer, depois coloca a mão na massa. Em recursos humanos, isso aparece quando a organização estabelece metas de desempenho, dimensiona necessidades de pessoal e antecipa ações de capacitação. Em finanças, planejamento é ligado a decisões sobre investimentos, captação e uso de recursos, como elaborar projetos de investimento e orçamentos. A letra D é a correta porque traz exatamente duas atividades de planejamento: no RH, o estabelecimento de metas de desempenho aos funcionários, e, em finanças, a elaboração de projetos de investimento. Ambas olham para o futuro e orientam decisões, em vez de apenas executar ou controlar o que já aconteceu. Cuidado para não confundir planejamento com organização ou controle. Organograma, estrutura e distribuição de recursos costumam cair na função organizar. Já avaliar desempenho financeiro é controle, porque compara resultados com padrões e metas. Isso é bem cobrado em Administração Geral: a banca costuma separar função administrativa pelo verbo da ação. Se a atividade fala em definir metas, prever necessidades ou desenhar projetos, você deve pensar em planejamento.