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Administração Geral · FGV · 2021

Questão comentada de Administração Geral

O BSC se fundamenta na análise de algumas perspectivas para a definição de seus indicadores Assinale a opção que apresenta exemplos dessas perspectivas.

Gabarito: A

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que traduz a estratégia em objetivos, indicadores e metas. A ideia é olhar a organização por diferentes ângulos, e não apenas pelo dinheiro no fim do mês - porque empresa não vive só de balanço, vive também de cliente satisfeito, processo funcionando e gente preparada. Na formulação clássica de Kaplan e Norton, o BSC trabalha com quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, e aprendizado e crescimento. Elas ajudam a enxergar se a estratégia está gerando resultado agora e também preparando o futuro. Por isso, a alternativa A está correta: ela traz três das perspectivas clássicas do BSC, exatamente "processos internos", "clientes" e "aprendizado e crescimento". A banca costuma cobrar essas nomenclaturas quase como mantra, então vale decorar a formulação tradicional. As demais alternativas misturam termos que não pertencem ao modelo clássico, como "processos externos" ou "funcionários e colaboradores" no lugar de "aprendizado e crescimento". Em prova, quando aparecer BSC, pense nas quatro perspectivas-padrão e desconfie de rótulos improvisados.

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