Leia o trecho a seguir. “O sucesso de uma organização depende da existência de incentivos condizentes com as contribuições exigidas”. É correto afirmar que o trecho está diretamente relacionado ao conceito de
- A)sistemas de provisão.
Errada, porque sistemas de provisão tratam da entrada de pessoas na organização, como recrutamento e seleção, e não da relação entre incentivos e contribuições.
- B)equilíbrio organizacional.
Certa, porque o enunciado descreve exatamente a ideia de equilíbrio entre o que a organização exige e o que oferece aos participantes.
- C)gestão de mudanças.
Errada, pois gestão de mudanças trata de processos de transição organizacional, não da lógica de incentivos e contribuições.
- D)desenvolvimento organizacional.
Errada, porque desenvolvimento organizacional envolve melhoria planejada da organização como um todo, e não essa relação de troca entre esforço e recompensa.
- E)contexto legalista.
Errada, já que contexto legalista remete à atuação baseada em normas e regras formais, sem relação direta com o problema descrito no enunciado.
Gabarito: B
A ideia central do enunciado é bem simples: a organização só funciona de forma estável quando existe compatibilidade entre o que ela exige das pessoas e o que ela oferece em troca. Em outras palavras, não basta cobrar resultado, esforço e desempenho; é preciso haver incentivos que façam sentido para quem contribui. Isso pode incluir salário, reconhecimento, carreira, benefícios e até condições de trabalho. Sem esse “troca-troca” minimamente equilibrado, a tendência é a pessoa sair, reduzir o esforço ou agir só no modo sobrevivência. Esse raciocínio é exatamente o que a teoria do equilíbrio organizacional explica. Na visão dos autores ligados a essa abordagem, especialmente Chester Barnard e Herbert Simon, a organização sobrevive quando mantém equilíbrio entre incentivos oferecidos e contribuições exigidas. Se a conta não fecha para o participante, ele não permanece motivado a continuar participando da organização. É quase uma balança: de um lado, o que a empresa pede; do outro, o que ela entrega. Por isso, o gabarito é a letra B. O trecho fala diretamente da relação entre incentivos e contribuições, que é o núcleo do conceito de equilíbrio organizacional. A banca FGV gosta muito de trazer definições teóricas com linguagem próxima do texto original, então vale treinar o olhar para identificar quando a frase está descrevendo uma teoria clássica sem usar o nome dela. Resumo prático: se a questão falar em troca entre esforço e recompensa, incentivo versus contribuição, ou permanência do participante na organização, pense em equilíbrio organizacional. Se aparecer mudança, desenvolvimento ou estrutura legal, aí já é outra conversa.