Considerando que o planejamento é a base para as demais funções administrativas, assinale a afirmativa correta.
- A)A validade do planejamento implica a não fixação de prazos determinados com subdivisões adaptadas à realização de objetivos sugeridos.
Errada, porque planejamento válido exige definição de prazos e etapas, e não a ausência de delimitação temporal.
- B)Um dos principais problemas encontrados por falhas ou ausência de planejamento é que o sistema de informações não realiza todas as tarefas necessárias.
Errada, pois a falha ou ausência de planejamento compromete a coordenação e os resultados, mas a afirmação sobre o sistema de informações não traduz corretamente esse problema.
- C)Entre as fases do planejamento está a seleção do que planejar, que consiste na reflexão e juízo dos dados da realidade, a partir de um quadro de referência definido.
Certa, porque o planejamento inclui a seleção do que será planejado com base na análise da realidade e em um referencial de decisão.
- D)O nível de planejamento denominado estratégico é aquele realizado no âmbito departamental ou setorial, caracterizando-se como um projeto de médio prazo, geralmente um ano.
Errada, porque planejamento estratégico é o nível mais amplo e institucional, enquanto o departamental e de médio prazo é típico do planejamento tático.
Gabarito: C
Planejamento é a função administrativa que antecipa o rumo da organização, define objetivos e escolhe os meios para alcançá-los. Em outras palavras, ele responde a perguntas como: onde estamos, para onde queremos ir e o que precisa ser feito agora para chegar lá. Por isso, ele serve de base para organizar, dirigir e controlar - sem planejamento, as outras funções ficam meio no improviso. A alternativa correta é a letra C porque o planejamento passa, entre outras etapas, pela identificação e seleção do que será planejado. Antes de sair criando metas ao acaso, o gestor precisa interpretar os dados da realidade, comparar cenários e usar um quadro de referência para decidir o foco da ação. Essa ideia é bem compatível com a doutrina clássica de administração, em que planejar envolve análise, definição de objetivos e escolha de alternativas. As bancas costumam cobrar o planejamento em três níveis: estratégico, tático e operacional. O estratégico olha a organização como um todo e tende a ser mais amplo e de longo prazo; o tático desce para áreas ou departamentos; o operacional cuida da execução detalhada do dia a dia. Quando a questão mistura esses conceitos, vale atenção redobrada. Em resumo: planejamento não é chute bem vestido. Ele exige diagnóstico, reflexão e decisão consciente. Se você enxergar isso, já corta várias pegadinhas.