A combinação da criatividade do pensamento estratégico com as metodologias próprias do planejamento estratégico permite à organização gerar estratégias mais adequadas a um ambiente competitivo turbulento. De acordo com Mintzberg, existem várias concepções sobre a estratégia que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir. I. Estratégia como plano: pode-se entender a estratégia como um plano sempre que ela for formulada previamente, com base em um processo consciente e deliberado. II. Estratégia como padrão: a estratégia é entendida como um padrão consistente de fluxo de ações. Nesse caso, ela emerge das ações bem-sucedidas do passado que se tornam um padrão de comportamento estratégico. III. Estratégia como posição: a definição da estratégia como posição sugere a relação direta entre a organização e as condições do ambiente. Esse enfoque pode considerar o posicionamento estratégico com relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a organização. IV. Estratégia como perspectiva: relaciona-se com a visão de mundo expressa no conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais. Assim, considera-se que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões. V. Estratégia como pretexto: é entendida como uma manobra ou truque, cuja finalidade é enganar o concorrente direto. A estratégia, nesse caso, é um blefe, uma forma de iludir os concorrentes quanto ao curso da ação que será tomado. Está correto o que se afirma em
- A)I, II, III, IV e V.
Correta, porque as cinco afirmativas correspondem aos cinco sentidos clássicos de estratégia em Mintzberg: plano, padrão, posição, perspectiva e pretexto.
- B)IV e V, apenas.
Errada, porque IV e V estão corretas, mas as afirmativas I, II e III também estão corretas.
- C)I, II e V, apenas.
Errada, porque I, II e V são corretas, mas ela ignora III e IV, que também estão corretas.
- D)I, III e IV, apenas.
Errada, porque I, III e IV estão corretas, mas II e V também estão corretas.
Gabarito: A
Mintzberg ficou famoso por mostrar que estratégia não cabe numa caixinha só. Para ele, estratégia pode ser vista como plano, padrão, posição, perspectiva e pretexto. A ideia da questão é justamente reconhecer essas cinco leituras, que aparecem bastante em concursos de Administração. Estratégia como plano é a mais intuitiva: algo pensado antes, de forma deliberada, como um roteiro de ação. Estratégia como padrão é o comportamento que se repete ao longo do tempo, muitas vezes nascido do que deu certo na prática. Estratégia como posição olha para o encaixe da organização no ambiente, isto é, onde ela se coloca no mercado e diante da concorrência. Já estratégia como perspectiva tem a ver com a forma própria de ver o mundo, com valores, crenças e jeito de decidir dentro da organização. E estratégia como pretexto, ou truque, aparece como uma manobra para confundir concorrentes, criar disfarce ou blefe. Isso faz parte da tipologia clássica de Mintzberg, e a banca cobrou exatamente esse conjunto. Por isso o gabarito é a alternativa A: todas as afirmativas I, II, III, IV e V estão de acordo com a doutrina de Mintzberg. Em prova, quando aparecerem os "5 Ps da estratégia", vale lembrar desse pacote completo, porque a banca costuma trocar um termo ou uma definição para tentar te fazer escorregar.