Tendo em vista a atividade de fiscalização de determinado conselho profissional, uma das responsabilidades inerentes ao trabalho do fiscal é a emissão de relatórios informativos sobre as visitas realizadas e o andamento dos processos de cobrança. Considerando o controle, enquanto função administrativa, é correto afirmar que:
- A)Visa desenvolver as atividades de modo organizado, a fim de reunir os recursos materiais e humanos essenciais à organização no alcance dos seus objetivos.
Errada: descreve a função de organizar, que estrutura recursos e atividades para atingir objetivos.
- B)Está orientado para a ação, focado no futuro da organização, estabelecendo caminhos entre a situação atual diagnosticada e a situação futura pretendida.
Errada: trata de planejamento, pois fala em definir caminhos do presente para o futuro desejado.
- C)É aquele que possibilita o uso organizado dos meios e recursos de trabalho, cumprindo papel relevante, na medida em que possibilita o uso racional dos recursos disponíveis, em busca do alcance de objetivos de modo eficiente e eficaz.
Errada: relaciona-se à organização e ao uso racional de recursos, não ao acompanhamento e correção de desvios.
- D)É responsável pelo devido monitoramento das ações operacionais, através de relatórios sistemáticos e regulares sobre as ações programadas e das executadas, permitindo, assim, a adoção de medidas corretivas sempre que os objetivos e as metas estabelecidas não estejam sendo atingidas.
Certa: apresenta o controle como monitoramento sistemático, comparação entre planejado e executado e adoção de medidas corretivas.
Gabarito: D
Controle, na Administração, é a função que fecha o ciclo administrativo: ele verifica se o que foi planejado e organizado realmente está sendo executado como deveria. Pense nele como o "olho clínico" da gestão: acompanha, compara, aponta desvios e, se necessário, corrige o rumo antes que o problema cresça. Em termos clássicos, controlar é medir desempenho, comparar com padrões e adotar ações corretivas. É por isso que a alternativa D está correta. Ela descreve exatamente o monitoramento das ações operacionais por meio de relatórios sistemáticos e regulares, tanto do que foi programado quanto do que foi executado, permitindo correção de rota quando metas e objetivos não forem alcançados. Isso corresponde à lógica do controle administrativo, muito trabalhada na doutrina de Chiavenato: estabelecer padrões, monitorar, comparar e corrigir. As demais alternativas confundem controle com outras funções da administração. Uma fala de organização, outra de planejamento e outra mistura organização com eficiência no uso de recursos. Em prova, a banca adora trocar essas funções de lugar para ver se você está atento. Resumo prático: se a ideia é acompanhar resultados, comparar com o planejado e corrigir desvios, você está falando de controle. Se a ideia é definir rumos, organizar recursos ou distribuir tarefas, aí já mudou de função.