A liderança, se bem aplicada, é capaz de influenciar o clima organizacional e até mesmo determinar a retenção de pessoas nas organizações, uma vez que influencia positivamente o comportamento e o nível de satisfação das equipes. Assinale a afirmativa que melhor descreve um estilo de liderança que leva as pessoas a desejarem preservar seu vínculo no trabalho.
- A)O líder autocrático acredita que sua opinião vale mais do que a dos membros da sua equipe, além de priorizar a realização do trabalho e não as relações humanas.
Errada, porque o estilo autocrático centraliza decisões e tende a valorizar a tarefa mais do que as relações humanas.
- B)O líder liberal comumente transfere o seu poder de comando para os seus liderados, que muitas vezes têm que decidir sem a devida orientação e comando, o que acaba por favorecer um ambiente criativo e aberto a novas ideias.
Errada, porque o liberal dá grande autonomia, mas isso não significa necessariamente melhor orientação ou maior retenção de pessoas.
- C)O líder situacional procura aplicar diferentes estilos de acordo com os desafios enfrentados, sabendo conduzir de acordo com o contexto apresentado, considerando a capacidade técnica da equipe em detrimento da inteligência emocional.
Errada, porque a liderança situacional adapta o estilo ao contexto, mas a alternativa traz uma justificativa confusa e imprecisa sobre o critério usado.
- D)No estilo democrático, as decisões do líder podem ser discutidas entre os liderados, em um ambiente que não aponta culpados, mas busca entender as causas para que erros não se repitam, sendo mais flexível e adaptável às características da equipe de trabalho.
Certa, porque o estilo democrático envolve participação, diálogo, flexibilidade e um ambiente mais saudável para a equipe.
Gabarito: D
Liderança, em concurso, quase sempre aparece ligada ao efeito que o líder produz no grupo: clima organizacional, motivação, satisfação e vontade de permanecer na empresa. Em geral, quanto mais a liderança consegue ouvir, envolver e ajustar a condução ao time, maior a chance de gerar compromisso e retenção de pessoas. Ou seja, não basta mandar bem na tarefa; é preciso fazer a equipe querer ficar. O estilo democrático é justamente o mais associado a esse ambiente, porque valoriza participação, diálogo e construção conjunta das decisões. Isso reduz conflitos desnecessários, melhora o clima e faz o trabalhador se sentir parte do processo. Por isso, a letra D é a melhor: ela descreve um líder mais flexível e adaptável, que discute decisões com os liderados e busca entender as causas dos erros para evitar repetição, em vez de procurar culpados. A base doutrinária da questão está na clássica tipologia de estilos de liderança, muito cobrada em Administração, especialmente a comparação entre autocrático, liberal e democrático.