Estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, com formato piramidal e ênfase na unidade de comando, são características típicas da organização do tipo
- A)linha-staff.
Errada, porque a estrutura linha-staff combina linha de autoridade com órgãos de assessoramento, não sendo de autoridade única e direta.
- B)funcional.
Errada, porque na organização funcional há especialização e possibilidade de receber ordens de vários superiores, o que rompe a unidade de comando.
- C)linear.
Certa, pois a organização linear tem autoridade única, cadeia hierárquica direta e formato piramidal com unidade de comando.
- D)global.
Errada, porque "global" não é um tipo clássico de estrutura organizacional cobrado nesse conceito.
- E)colegiado.
Errada, porque colegiado envolve निर्णय? no plural e decisões compartilhadas, o oposto da autoridade direta e individual descrita no enunciado.
Gabarito: C
A questão descreve a organização linear, também chamada de organização militar ou cadeia escalar. Aqui, a autoridade desce de forma direta, de cima para baixo, com uma linha clara de comando e responsabilidade. É o modelo mais simples: cada subordinado responde a um único superior, sem aquela confusão de "quem manda em quem". Na prática, isso gera um formato piramidal bem rígido, com forte centralização e unidade de comando, exatamente como o enunciado aponta. Esse arranjo é típico da Abordagem Neoclássica, que retoma princípios clássicos e destaca a estrutura formal da empresa. A lógica é simples: menos dispersão de autoridade, mais clareza na hierarquia. Por isso, quando a banca fala em estruturas diretas e únicas entre superior e subordinados, a pista é quase um aviso em neon para a organização linear. A alternativa C está correta porque a organização linear se caracteriza justamente por autoridade única, linhas diretas de comando e responsabilidade bem definidas. O chefe manda, o subordinado executa, e a cadeia hierárquica fica bem desenhada. É o famoso modelo da pirâmide, sem atalhos e sem múltiplos chefes disputando atenção. Se você lembrar disso, evita confundir com modelos mais complexos, como o funcional ou o linha-staff, que já quebram essa simplicidade com especialização e assessoria.