Manter-se atento às novidades, ser curioso, manter-se próximo ao que o mercado oferece, estar aberto às novas soluções e fazer uso de tecnologias modernas em suas rotinas são características de um líder
- A)dominador de técnicas de resolução de conflitos.
Errada, porque dominar técnicas de resolução de conflitos é uma habilidade importante, mas não é o foco do enunciado, que destaca abertura para novidades e tecnologia.
- B)equilibrado emocionalmente.
Errada, porque equilíbrio emocional é qualidade desejável, mas não corresponde à ideia central de curiosidade, inovação e proximidade com o mercado.
- C)sem vaidade.
Errada, porque ser sem vaidade pode ser uma virtude pessoal, mas o texto descreve um líder voltado à inovação, não à humildade.
- D)encorajador.
Errada, porque encorajar a equipe é traço de liderança, porém o enunciado fala de atitude aberta ao novo e ao uso de tecnologias modernas.
- E)adepto à inovação.
Certa, porque o enunciado descreve exatamente um líder aberto a novidades, soluções novas e tecnologias, ou seja, adepto à inovação.
Gabarito: E
A banca descreveu um líder com perfil voltado para o novo: alguém atento às mudanças, curioso, próximo do mercado, aberto a soluções diferentes e que usa tecnologia no dia a dia. Isso é bem típico de liderança com foco em inovação, porque exige visão de futuro, adaptação e disposição para experimentar melhorias em vez de repetir sempre o mesmo modelo. Na prática, esse tipo de líder não fica preso ao “sempre foi assim”. Ele observa tendências, aprende com o ambiente externo e traz novidades para dentro da organização. Em gestão estratégica, isso é importante porque a empresa precisa responder rápido às mudanças do mercado, da concorrência e dos clientes. Por isso, o gabarito é a alternativa E. Ser adepto à inovação combina exatamente com manter-se atento às novidades, estar aberto a novas soluções e usar tecnologias modernas. É a cara do líder que não dorme no ponto e ainda evita virar peça de museu corporativo. As demais opções tratam de outros traços de liderança, mas não descrevem essa abertura para o novo. Aqui, a chave é perceber que o enunciado aponta para comportamento inovador e adaptativo, não para controle de conflitos, equilíbrio emocional, humildade ou incentivo à equipe.