O planejamento estratégico é
- A)inflexível, departamental e promove articulação interna.
Errada, porque o planejamento estrategico nao e inflexivel nem departamental, ja que ele integra a organizacao como um todo e precisa se adaptar ao ambiente.
- B)micro-orientado, se utiliza de habilidade técnica e promove articulação interna.
Errada, porque 'micro-orientado' e foco em habilidade tecnica lembram mais o nivel operacional, nao o planejamento estrategico.
- C)focado no objetivo, de curto prazo e macro-orientado.
Errada, porque planejamento estrategico nao e de curto prazo; ele olha para objetivos amplos e para o longo prazo.
- D)instantâneo, de curto prazo e micro-orientado.
Errada, porque planejamento instantaneo e micro-orientado nao combinam com estrategia, que exige visao ampla e horizonte maior.
- E)flexível, de longo prazo e lida com incertezas.
Certa, porque o planejamento estrategico e flexivel, de longo prazo e preparado para lidar com incertezas do ambiente.
Gabarito: E
O planejamento estrategico olha a organizacao como um todo, pensa no futuro e trabalha com caminhos amplos, nao com detalhe operacional do dia a dia. Por isso, ele costuma ser flexivel: se o ambiente muda, a estrategia precisa ser revista, porque o jogo nao acaba no primeiro lance. Outro ponto importante e o horizonte de tempo. Planejamento estrategico normalmente eh de longo prazo, justamente porque envolve definir objetivos maiores, direcao geral e posicao da organizacao diante do mercado, da concorrencia e das incertezas. Nao faz sentido chamar de estrategico algo instantaneo ou preso ao curtissimo prazo. A banca CESPE/CEBRASPE gosta de misturar caracteristicas de planejamento estrategico com as de planejamento operacional e tatico. Aqui, o erro seria associar o estrategico a algo micro-orientado, tecnico ou departamental, quando ele na verdade e macro-orientado e integrado. Em linguagem simples: ele enxerga o tabuleiro inteiro, nao so uma pecinha. Assim, o gabarito E esta correto porque descreve bem o planejamento estrategico como flexivel, de longo prazo e voltado a lidar com incertezas. Isso combina com a doutrina classica de administracao: estrategia serve para orientar a organizacao em cenarios mutaveis, com visão ampla e adaptacao constante.