A efetivação de atividades por tempo determinado e para uma finalidade definida é característica da departamentalização
- A)de projetos.
Certa: projeto tem prazo determinado e objetivo específico, exatamente como descrito no enunciado.
- B)funcional.
Errada: a departamentalização funcional agrupa por funções administrativas, como finanças, marketing e RH, e não por prazo ou finalidade temporária.
- C)especialista.
Errada: especialista não é um tipo clássico de departamentalização cobrado com esse sentido no enunciado, que fala em estrutura temporária e com objetivo definido.
- D)de produtos.
Errada: por produtos agrupa atividades em torno de linhas de produto, o que tende a ser mais permanente do que um projeto.
- E)de clientes.
Errada: por clientes organiza a empresa conforme o tipo de cliente atendido, não segundo uma missão temporária.
Gabarito: A
A departamentalização é a forma como a empresa organiza suas áreas para dividir trabalho, autoridade e responsabilidade. Em prova, a ideia central é olhar para o critério usado para agrupar as atividades: por função, por produto, por cliente, por território ou por projeto. Quando a banca fala em atividades por tempo determinado e com finalidade definida, está descrevendo algo com começo, meio e fim bem claros. Isso é a cara da departamentalização de projetos, porque o grupo é montado para entregar um resultado específico e, depois disso, pode até ser desfeito ou reconfigurado. Pense assim: se a empresa vai lançar um aplicativo novo, construir uma ponte ou organizar um evento, faz sentido juntar pessoas de várias áreas só para aquela missão. Não é uma divisão fixa e permanente, como acontece em outros tipos de departamentalização. Por isso o gabarito é a alternativa A. A lógica doutrinária é justamente essa: projetos têm duração limitada e objetivo definido, o que os distingue das estruturas funcionais ou por produto, que costumam ser mais permanentes.