No processo administrativo, a função responsável por aferir o nível de atingimento de metas é denominada
- A)planejamento.
Planejamento define objetivos e caminhos antes da ação, mas não é a função que mede se as metas foram atingidas.
- B)controle.
Controle compara o desempenho real com o planejado e verifica o grau de atingimento das metas, por isso está correto.
- C)direção.
Direção está ligada a नेतृत्व/coordenação de pessoas, motivação e comando da execução, não à aferição de metas.
- D)governança.
Governança é um conceito mais amplo de orientação, supervisão e transparência da gestão, mas não é a função clássica perguntada no processo administrativo.
- E)organização.
Organização trata da estruturação de recursos, tarefas e autoridade, e não da medição do alcance das metas.
Gabarito: B
No processo administrativo, as funções clássicas costumam ser lembradas como planejar, organizar, dirigir e controlar. É um jeito prático de enxergar como a administração sai da ideia e chega ao resultado, passando pelo caminho da execução e da avaliação. Cada função tem sua missão, e a prova adora trocar o nome de uma pela outra para ver se voce está atento. A função de controle é a que serve para comparar o que foi planejado com o que realmente aconteceu. Em outras palavras, ela verifica se as metas foram alcançadas, em que nível foram atingidas e se há desvios a corrigir. Então, quando o enunciado fala em aferir o nível de atingimento de metas, está falando justamente dessa comparação entre o previsto e o realizado. Por isso o gabarito é a letra B. Controle não é só “fiscalizar por fiscalizar”: ele mede desempenho, identifica desvios e ajuda a ajustar o rumo da organização. É a etapa que fecha o ciclo administrativo e evita que o planejamento vire um mapa bonito guardado na gaveta. Na abordagem neoclássica, essa visão funcional ficou bem marcada: administrar é aplicar essas funções em sequência lógica, com foco em resultados. Então, sempre que a banca citar avaliação de metas, desempenho, padrões e correção de rumos, pense em controle.