O planejamento estratégico é uma ferramenta que
- A)traduz os objetivos estratégicos em metas para toda a organização.
Correta, porque o planejamento estratégico desdobra os objetivos estratégicos em metas e direcionamentos para toda a organização.
- B)é projetada para ações de curto e médio prazos.
Errada, porque essa descrição se aproxima do planejamento tático ou operacional, que atua em horizontes mais curtos.
- C)trabalha com a perspectiva de cenários futuros únicos.
Errada, porque o planejamento estratégico trabalha com diferentes cenários possíveis, e não com uma perspectiva de cenário futuro único.
- D)considera a análise ambiental após avaliação de resultados intermediários da organização.
Errada, porque a análise ambiental costuma anteceder a definição estratégica, e não ocorrer apenas depois da avaliação de resultados intermediários.
Gabarito: A
O planejamento estratégico olha para a organização como um todo e para o futuro. Ele começa com a análise do ambiente interno e externo, define a direção desejada e, a partir disso, desdobra os objetivos em metas e ações para orientar toda a empresa. Em outras palavras, não é um plano solto no tempo: ele serve para alinhar a visão estratégica com resultados concretos. Por isso, a alternativa A está correta. Traduzir objetivos estratégicos em metas para toda a organização é exatamente uma função clássica do planejamento estratégico, que transforma intenções amplas em direcionamento prático. Sem essa tradução, a estratégia vira só discurso bonito na parede. As demais alternativas tropeçam em pontos bem conhecidos. O planejamento estratégico não se limita ao curto ou médio prazo, não trabalha com um único cenário futuro e também não depende de avaliação de resultados intermediários para só depois olhar o ambiente. Primeiro vem a leitura estratégica do contexto, depois a formulação e o desdobramento das metas. Na doutrina de administração, essa lógica aparece com frequência em autores como Chiavenato e Ackoff: o planejamento estratégico é sistêmico, prospectivo e voltado ao longo prazo, sempre conectando objetivos organizacionais e ações concretas.