O planejamento estratégico em uma organização pública é orientado a
- A)ações de curto prazo e mobiliza o nível operacional da organização.
Errada, porque curto prazo e nível operacional caracterizam planejamento operacional, não estratégico.
- B)ações de médio prazo e mobiliza o nível tático da organização.
Errada, porque médio prazo e nível tático se relacionam ao planejamento tático, que desdobra o estratégico.
- C)ações de longo prazo e mobiliza o nível operacional da organização.
Errada, porque longo prazo não combina com nível operacional, que cuida da execução imediata.
- D)ações de médio prazo e mobiliza o nível operacional da organização.
Errada, porque médio prazo e nível operacional não definem planejamento estratégico, e sim uma mistura indevida de níveis.
- E)ações de longo prazo e mobiliza o nível institucional da organização.
Certa, porque o planejamento estratégico é voltado ao longo prazo e é conduzido pelo nível institucional da organização.
Gabarito: E
No planejamento estratégico, a organização olha para o futuro mais amplo, define rumos, prioridades e grandes objetivos. Ele não trata da rotina do dia a dia, mas de onde a instituição quer chegar e como vai se posicionar no horizonte mais distante. Por isso, estamos falando de uma visão de longo prazo, normalmente conduzida pela alta administração, isto é, pelo nível institucional ou estratégico da organização. Em órgão público, essa lógica continua valendo: o planejamento estratégico orienta políticas, metas e diretrizes gerais para a missão institucional, sem descer ao detalhe operacional. Quem executa tarefas do cotidiano trabalha mais com planos operacionais; quem traduz as diretrizes em ações intermediárias atua no nível tático. Aqui, a palavra-chave é direção macro, não execução miúda. O gabarito é a letra E porque o planejamento estratégico é orientado a ações de longo prazo e mobiliza o nível institucional. Isso está alinhado à doutrina clássica de Administração, como o entendimento de Chiavenato e Maximiano, em que o planejamento estratégico é responsabilidade da cúpula e foca o ambiente externo, a missão e o futuro da organização. Se você lembrar de uma frase simples, ajuda muito: estratégico pensa, tático desdobra, operacional executa. A banca gosta exatamente dessa troca de chapéus entre os níveis organizacionais.