Definir os objetivos organizacionais é tarefa típica da seguinte função administrativa
- A)organização.
Errada: organização trata da estruturação dos recursos e da divisão de tarefas, não da definição dos objetivos.
- B)direção.
Errada: direção está ligada à liderança e à condução das pessoas na execução do que já foi planejado.
- C)controle.
Errada: controle compara o que foi realizado com o que foi previsto e corrige desvios.
- D)planejamento.
Certa: planejar é justamente definir objetivos organizacionais e os meios para alcançá-los.
- E)liderança.
Errada: liderança é uma habilidade/atividade de influência sobre pessoas, não a função que fixa objetivos organizacionais.
Gabarito: D
A função administrativa que começa a organizar o caminho da empresa é o planejamento. É nele que você define onde a organização quer chegar, quais objetivos pretende alcançar e quais meios serão usados para isso. Em outras palavras: antes de distribuir tarefas, cobrar resultados ou comandar pessoas, alguém precisa dizer para onde a “máquina” vai andar. Por isso, definir objetivos organizacionais é tarefa típica do planejamento. Ele olha para o futuro, faz escolhas e estabelece metas. É a etapa que responde à pergunta “o que queremos alcançar?”. Sem isso, a administração vira piloto automático, e piloto automático em prova costuma dar ruim. Já a organização trata da estrutura, da divisão de trabalho e da alocação de recursos; a direção cuida de conduzir pessoas e executar o que foi planejado; e o controle verifica se o resultado está batendo com o que foi previsto. Perceba a lógica clássica do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Em doutrina de Administração Geral, especialmente na abordagem clássica do processo administrativo, o planejamento é a função responsável por definir objetivos e traçar os meios para alcançá-los. Por isso, o gabarito é a letra D.