O organograma de uma organização com grande amplitude de controle contém
- A)muitos níveis hierárquicos e elevado número de subordinados por setor.
Errada, porque muitos níveis hierárquicos combinam com amplitude de controle pequena, e não com grande.
- B)poucos níveis hierárquicos e elevado número de subordinados por setor.
Certa, pois grande amplitude de controle significa muitos subordinados por chefe e, em geral, menos níveis hierárquicos.
- C)muitos níveis hierárquicos e baixo número de subordinados a um só chefe.
Errada, porque muitos níveis hierárquicos e poucos subordinados por chefe indicam amplitude de controle reduzida.
- D)muitos níveis hierárquicos e número mediano de subordinados por departamento.
Errada, pois a ideia de número mediano de subordinados não representa a característica central de grande amplitude de controle.
- E)poucos níveis hierárquicos e baixo número de subordinados a um só chefe.
Errada, porque poucos níveis hierárquicos até combinam com amplitude grande, mas baixo número de subordinados por chefe vai na direção oposta.
Gabarito: B
Amplitude de controle é, basicamente, quantas pessoas um chefe consegue supervisionar diretamente. Quando essa amplitude é grande, a estrutura tende a ficar mais "achatada", porque cada gestor cuida de mais subordinados e, por isso, a organização precisa de menos níveis hierárquicos. Pense assim: se um gerente consegue tocar muita gente ao mesmo tempo, não faz sentido criar um monte de chefias intermediárias. O organograma fica mais curto na vertical e mais largo na base. É o contrário de uma estrutura com pequena amplitude de controle, que costuma exigir mais níveis e mais supervisão. Por isso, o gabarito é a letra B: poucos níveis hierárquicos e elevado número de subordinados por setor. É a combinação clássica de amplitude de controle grande. A doutrina de administração costuma tratar isso como um tema de desenho organizacional, ligado à departamentalização, hierarquia e estrutura formal. Se quiser guardar sem sofrimento: amplitude grande = chefe com muita gente sob ele = organograma mais enxuto na vertical. Amplitude pequena = mais chefes, mais escalões e mais "degraus" na estrutura.