No nível institucional, o planejamento e a organização manifestam-se, respectivamente, como
- A)tático e com ênfase em desenho departamental.
Errada, porque no nível institucional o planejamento não é tático e a organização não se resume a desenho departamental.
- B)estratégico e com ênfase em desenho de cargos e tarefas.
Errada, porque o planejamento institucional é estratégico, mas a organização nesse nível se refere à estrutura organizacional, não a cargos e tarefas.
- C)tático e com ênfase em estrutura organizacional.
Errada, porque planejamento tático é típico do nível intermediário, não do institucional.
- D)operacional e com ênfase em desenho de cargos e tarefas.
Errada, porque planejamento operacional é do nível operacional, e desenho de cargos e tarefas também pertence ao foco mais baixo da organização.
- E)estratégico e com ênfase na estrutura organizacional.
Certa, porque no nível institucional o planejamento é estratégico e a organização enfatiza a estrutura organizacional.
Gabarito: E
No nível institucional, você está no topo da pirâmide administrativa, onde a empresa olha para fora e para o longo prazo. Aqui entra o planejamento estratégico, que define rumos, objetivos maiores e o futuro da organização como um todo. Não é a rotina do dia a dia nem a operação miúda: é a visão ampla, tipo “para onde vamos daqui a alguns anos?”. Já a organização, nesse mesmo nível, aparece como estrutura organizacional, porque a preocupação central é desenhar o arranjo global da empresa: áreas, relações de autoridade, coordenação e como tudo se encaixa. Não se trata de detalhar cargos ou tarefas individuais, mas sim de montar o esqueleto da organização. Por isso, o gabarito é a letra E: no nível institucional, o planejamento é estratégico e a organização tem ênfase na estrutura organizacional. Essa é a associação clássica ensinada na doutrina de Administração, especialmente na divisão dos níveis organizacionais em institucional, intermediário e operacional. Se você lembrar da lógica, fica fácil: quanto mais alto o nível, mais amplo e abstrato o foco. Quanto mais baixo, mais detalhado e operacional. O CESPE adora exatamente essa troca de nível por tipo de decisão.