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Pedagogia · FGV · 2024

Questão comentada de Pedagogia

Eboli enumera sete princípios para a concepção, a implantação e a análise de projetos de educação corporativa, alguns dos quais estão listados abaixo. Relacione os princípios com seus respectivos exemplos: 1. perpetuidade; 2. disponibilidade; 3. conectividade; 4. sustentabilidade ( ) Desenvolvimento de um fundo de educação corporativa financiado por várias fontes para garantir a continuidade dos programas de treinamento. ( ) Uso de plataformas de comunicação interna para facilitar o diálogo entre diferentes departamentos e a colaboração com parceiros externos. ( ) Um programa de treinamento online que permite aos funcionários acessar cursos e materiais de aprendizagem de qualquer lugar e a qualquer hora. ( ) Uma empresa que mantém um arquivo digital de suas políticas e práticas passadas para orientar as tomadas de decisão futuras. A relação correta, de cima para baixo, é:

Gabarito: E

A ideia central aqui é lembrar que a educação corporativa, na visão de Eboli, não é só “dar curso” para funcionário. Ela precisa ser pensada como sistema, com continuidade, acesso, integração e viabilidade ao longo do tempo. Por isso, os princípios aparecem ligados a exemplos bem concretos do dia a dia das organizações. Perpetuidade tem a ver com manter a memória institucional viva, isto é, guardar conhecimentos, políticas, práticas e aprendizados para orientar o futuro. Já disponibilidade aponta para a possibilidade de acesso ao conteúdo de aprendizagem quando e onde for necessário, como em cursos online acessíveis a qualquer hora. Conectividade é a capacidade de ligar pessoas, setores e até parceiros externos, favorecendo comunicação e colaboração. Sustentabilidade, por sua vez, trata da manutenção do projeto no tempo, com base de apoio financeiro e organizacional que permita sua continuidade sem depender de soluções improvisadas. Por isso, o gabarito E está correto: o fundo com várias fontes remete à sustentabilidade; as plataformas de comunicação interna e externa, à conectividade; o treinamento online acessível a qualquer hora, à disponibilidade; e o arquivo digital de políticas e práticas passadas, à perpetuidade. É a lógica da educação corporativa bem amarrada, sem “curso de gaveta”.

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