Conforme o PMBOK 6, a definição de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto, realizado uma vez ou em pontos predefinidos, referese ao processo de
- A)desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
Correta, porque esse processo consolida os diversos componentes do planejamento em um plano integrado de gerenciamento do projeto.
- B)desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Errada, porque o termo de abertura autoriza formalmente o projeto, mas não integra os planos de gerenciamento.
- C)coleta de requisitos.
Errada, porque coleta de requisitos trata de levantar necessidades das partes interessadas, não de consolidar o plano do projeto.
- D)definição do escopo.
Errada, porque definição do escopo delimita o trabalho do projeto, mas não reúne todos os componentes do planejamento.
- E)planejamento do gerenciamento do escopo.
Errada, porque planejar o gerenciamento do escopo é um processo específico do escopo, e não o plano integrado do projeto.
Gabarito: A
No PMBOK 6, o processo de "Develop Project Management Plan" é justamente o momento em que o projeto ganha sua espinha dorsal: você junta todos os planos auxiliares e forma um plano único e integrado. A ideia é transformar peças soltas em um conjunto coerente, que vai orientar como o projeto será executado, monitorado e controlado. Por isso o enunciado fala em "definição de todos os componentes do plano" e "consolidação em um plano de gerenciamento integrado". Esse processo não acontece só no começo de forma engessada. O PMBOK deixa claro que o plano pode ser elaborado uma vez e depois atualizado em pontos predefinidos, porque projetos mudam e o planejamento precisa acompanhar a realidade. É aquele famoso "planejar não é adivinhar o futuro, é estar pronto para ele". Já o termo de abertura é outra história: ele autoriza formalmente o projeto e dá início à parte oficial do trabalho, mas não consolida os vários planos de gerenciamento. Da mesma forma, coleta de requisitos, definição de escopo e planejamento do escopo são processos importantes, porém mais específicos e parciais. Eles alimentam o planejamento, mas não fazem a integração de tudo. Então o gabarito A está correto porque corresponde exatamente ao processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, descrito no PMBOK 6 como a consolidação dos componentes do planejamento em um plano integrado do projeto.