No BABOK, a definição e a determinação dos processos de análise de negócios e das métricas que serão utilizadas para avaliar o progresso do trabalho realizado são descritas na área de conhecimento denominada
- A)planejamento e monitoramento da análise de negócios.
Correta, porque essa área do BABOK trata da definição dos processos de análise de negócios e das métricas usadas para acompanhar o progresso.
- B)avaliação e validação da solução.
Errada, porque avaliação e validação da solução foca em verificar se a solução atende às necessidades, não em planejar e monitorar o trabalho.
- C)análise de requisitos.
Errada, porque análise de requisitos é voltada a identificar, detalhar e gerenciar requisitos, e não a estruturar os processos da atividade.
- D)análise corporativa.
Errada, porque análise corporativa se relaciona mais com necessidades de negócio em nível estratégico e viabilidade de mudanças.
- E)competências fundamentais.
Errada, porque competências fundamentais são habilidades do analista, como comunicação e pensamento analítico, e não uma área sobre processos e métricas.
Gabarito: A
No BABOK, a primeira etapa da análise de negócios é organizar o jogo: entender como o trabalho será conduzido, quais processos serão usados e como medir se tudo está andando bem. É exatamente isso que a área de conhecimento de planejamento e monitoramento da análise de negócios faz. Ela define a abordagem, os processos da atividade e também as métricas para acompanhar o progresso e a qualidade do trabalho. Pense assim: antes de sair levantando requisito por aí, você precisa combinar o roteiro da missão. Quem participa? Como será a comunicação? Qual método será usado? Como você vai saber se está no caminho certo? O BABOK trata isso como parte do planejamento e monitoramento, e não como análise de requisitos em si. Por isso o gabarito A está correto. A questão menciona justamente a definição e a determinação dos processos de análise de negócios e das métricas para avaliar o progresso, que são elementos centrais dessa área de conhecimento. É a fase de organizar e acompanhar, não de descobrir solução nem de validar entrega. Em prova, a banca gosta de misturar as áreas do BABOK para ver se você confunde planejamento com levantamento de requisitos ou avaliação de solução. Se a frase fala em processo de trabalho, monitoramento, métricas e acompanhamento, acenda a luz do planejamento e monitoramento.