Considerando o Guia PMBOK 5ª Edição, analise as assertivas abaixo sobre escritório de gerenciamento de projetos e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas. ( ) Reúne dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados. ( ) Provê funções de apoio ao gerenciamento de projetos, não sendo o responsável real pelo gerenciamento direto de projetos. ( ) Padroniza os processos de governança relacionados a projetos. A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
- A)F – F – V.
Errada, porque inverte as duas últimas assertivas: o PMO realmente presta apoio e padroniza governança, então não são F - F - V.
- B)F – V – F.
Errada, porque a primeira assertiva não é verdadeira e a segunda é verdadeira, então a sequência não pode ser F - V - F.
- C)V – F – V.
Certa, pois a primeira é falsa e as duas seguintes são verdadeiras, formando V - F - V.
- D)V – V – F.
Errada, porque a segunda assertiva é verdadeira e não falsa, então a sequência V - V - F fica incorreta.
Gabarito: C
No PMBOK 5ª edição, o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma estrutura que pode apoiar, padronizar e até dirigir projetos, programas e portfólios, dependendo do modelo adotado na organização. O ponto-chave aqui é que o PMO existe para dar método, consistência e visibilidade ao trabalho, não para substituir automaticamente o gerente do projeto em tudo. A primeira assertiva está errada porque descreve mais a lógica de gestão de portfólio do que a função típica do PMO. Quando a frase fala em reunir dados de projetos estratégicos e avaliar se os objetivos estratégicos mais altos estão sendo alcançados, o foco está no alinhamento estratégico e no acompanhamento do portfólio, e não na definição clássica do PMO. A segunda está correta: o PMO provê apoio ao gerenciamento de projetos, com funções como padronização, orientação, treinamento, consolidação de informações e suporte metodológico. Em regra, ele não é o responsável direto por tocar cada projeto no dia a dia, embora isso possa variar em PMOs mais diretivos. A terceira também está correta, porque o PMO atua justamente na padronização de processos de governança relacionados a projetos. O próprio PMBOK 5 destaca que ele pode padronizar processos, metodologias e informações para aumentar a previsibilidade e a disciplina na gestão. Por isso, a sequência V - F - V leva ao gabarito C.