De acordo com o PMBOK, a estrutura organizacional pode ter um impacto significativo na forma como o projeto é gerenciado. As três principais estruturas organizacionais descritas no PMBOK são a organização funcional, a organização ___________ e a organização matricial. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
- A)orientada a processos
Errada, porque "orientada a processos" não é uma das três estruturas organizacionais clássicas descritas pelo PMBOK nesse contexto.
- B)por projetos
Certa, pois o PMBOK aponta como estruturas principais a organização funcional, a organização por projetos e a organização matricial.
- C)por clientes
Errada, porque "por clientes" não integra a classificação padrão das estruturas organizacionais do PMBOK.
- D)hierárquica
Errada, porque "hierárquica" é um termo genérico de organização, mas não é a categoria usada pelo PMBOK para essa lista.
- E)matricial forte
Errada, porque "matricial forte" é apenas um subtipo de organização matricial, não uma das três estruturas principais.
Gabarito: B
O PMBOK apresenta as estruturas organizacionais mais cobradas em prova como: funcional, matricial e por projetos. A lógica aqui é simples: em cada modelo, muda quem manda, quem decide e quanto poder o gerente de projetos realmente tem. Em uma organização funcional, o trabalho fica concentrado por áreas; em uma matricial, há compartilhamento de autoridade entre funções e projetos; e, na organização por projetos, o projeto vira o centro da operação, com o gerente de projetos tendo muito mais autonomia. Por isso, a lacuna do enunciado deve ser preenchida por "por projetos". É exatamente esse trio clássico que aparece no PMBOK para caracterizar a estrutura organizacional. A banca tenta testar se voce confunde os nomes ou se lembra apenas da estrutura matricial, que costuma aparecer muito em prova. Na prática, a organização por projetos é aquela em que os recursos e as pessoas são alocados principalmente aos projetos, e não às áreas funcionais. Isso deixa o gerenciamento mais ágil e dá mais autoridade ao gerente de projetos, o que costuma ser uma pista importante em questões objetivas. Então, o gabarito B está correto porque completa corretamente a lista do PMBOK: organização funcional, organização por projetos e organização matricial. Simples, direto e bastante cobrado em concursos.