A gerente de projetos Lúcia está organizando as tarefas de um grande projeto do MPU que envolve diversas pessoas e muitas entregas. De acordo com o PMBOK 7a Edição, a lista ordenada de tarefas do projeto a serem executadas de forma priorizada que Lúcia deve usar é:
- A)backlog;
Certa: backlog é a lista ordenada e priorizada de tarefas ou itens de trabalho a serem executados.
- B)roadmap;
Errada: roadmap é um mapa de दिशा/planejamento de alto nível, não uma fila priorizada de tarefas.
- C)benchmarking;
Errada: benchmarking é a comparação com práticas ou referências externas para melhoria.
- D)caminho crítico;
Errada: caminho crítico é uma técnica de análise do cronograma para identificar atividades que impactam a data final.
- E)Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Errada: a EAP decompõe o escopo em entregas e componentes, mas não organiza tarefas em ordem de prioridade.
Gabarito: A
No PMBOK 7a edição, a gestão de projetos ficou mais focada em resultados, entrega de valor e adaptação ao contexto. Por isso, quando o projeto é grande e tem muitas entregas e pessoas envolvidas, faz sentido organizar o trabalho em uma lista priorizada do que deve ser feito primeiro, depois e assim por diante. Essa lista é o backlog, muito usado em abordagens ágeis e híbridas. O backlog funciona como uma fila ordenada de itens de trabalho. Ele ajuda a equipe a enxergar o que vem pela frente sem perder o foco no valor e nas prioridades do projeto. Em vez de pensar só em documentos ou organogramas, a lógica aqui é: o que precisa ser entregue agora para gerar mais valor? É por isso que a alternativa A está correta. A questão descreve exatamente uma lista ordenada de tarefas do projeto a serem executadas de forma priorizada, que é a ideia de backlog. O PMBOK 7 não traz mais aquela visão engessada de processos como foco principal; ele valoriza princípios, entrega e adaptação ao contexto do projeto. As outras alternativas tentam confundir: roadmap é uma visão de direção e marcos ao longo do tempo, caminho crítico é técnica de cronograma, benchmarking é comparação com referências, e EAP é uma decomposição das entregas do projeto, não uma fila priorizada de execução. Ou seja: aqui, a palavra-chave é priorização do trabalho a fazer.