Durante discussões preliminares sobre a implementação de um novo projeto, o gestor responsável enfatizou para a equipe a importância de acompanhar, de forma contínua, os custos de mudança e os riscos associados em todas as etapas, visando prevenir surpresas inesperadas e garantir maior controle sobre o progresso do projeto. Com base no contexto apresentado, assinale a opção que melhor descreve a relação entre o custo de mudança, os riscos e a curva de custo ao longo do ciclo de vida do projeto.
- A)Os custos de mudança são mais baixos nas fases iniciais do projeto, enquanto os riscos permanecem constantes ao longo de todas as etapas.
Errada, porque os custos de mudança não são mais baixos em todas as fases iniciais nem os riscos permanecem constantes; os riscos tendem a diminuir ao longo do projeto.
- B)Tanto os custos de mudança quanto os riscos são mais altos no início do projeto, diminuindo progressivamente nas fases subsequentes.
Errada, porque não é no início que tanto custo de mudança quanto risco são mais altos; em geral, o custo de mudar é menor no começo.
- C)O custo de mudança aumenta significativamente nas fases finais do projeto, enquanto os riscos são maiores no início e diminuem à medida que o projeto avança.
Certa, pois o custo de mudança cresce nas fases finais e os riscos são maiores no início, reduzindo com o avanço do projeto.
- D)Os custos de mudança e os riscos permanecem estáveis ao longo do projeto, com variações apenas em projetos mais longos.
Errada, porque custos de mudança e riscos não ficam estáveis ao longo do projeto; ambos variam conforme a evolução do ciclo de vida.
- E)Tanto os custos de mudança quanto os riscos surgem apenas na fase final do projeto, sendo identificados durante a etapa de encerramento.
Errada, porque custos de mudança e riscos não surgem apenas no encerramento; eles existem e devem ser gerenciados desde o início do projeto.
Gabarito: C
No ciclo de vida de um projeto, duas curvas costumam andar juntas como dupla de filme: no começo, o risco é maior, mas o custo de mudar é menor. Isso acontece porque, nas fases iniciais, ainda há pouca coisa “congelada” no projeto, então ajustar escopo, requisitos ou solução custa menos tempo, dinheiro e retrabalho. À medida que o projeto avança, decisões vão sendo implementadas, entregas vão ganhando forma e alterar o rumo fica bem mais caro. Ao mesmo tempo, os riscos tendem a ser mais elevados no início porque há mais incerteza, menos informação e mais pontos de decisão abertos. Conforme o projeto progride, a equipe conhece melhor o ambiente, valida premissas e reduz parte da incerteza. Em linguagem de concurso: risco começa alto e vai caindo; custo de mudança começa baixo e sobe nas fases finais. Essa relação é bastante cobrada com base na visão tradicional do PMBOK sobre o ciclo de vida do projeto e o comportamento de custos de mudanças. A lógica é simples: mudar cedo é mais barato, mudar tarde é mais caro. Já os riscos, por estarem ligados à incerteza, costumam ser maiores no início e diminuir com o amadurecimento do projeto. Por isso, a alternativa C está correta: ela descreve exatamente o comportamento esperado, com custo de mudança aumentando nas fases finais e riscos maiores no início, reduzindo à medida que o projeto avança. É a típica curva que o examinador adora testar para ver se você está atento ao “quanto mais tarde, mais caro”.