Considerando os ciclos de vida de projetos e produtos, segundo o PMBOK v.7, analise as afirmativas a seguir. I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até sua conclusão. II. Em projetos que utilizam a abordagem de desenvolvimento adaptativa, o ciclo de vida é fracionado em iterações e ao final de cada iteração o cliente recebe uma entrega funcional para avaliar. III. É mais indicado empregar uma abordagem de desenvolvimento adaptativa para entregas cujo escopo e requisitos são bem compreendidos, que o time de projeto já tenha trabalhado antes e que permitam um certo grau de previsibilidade para planejar. Está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
Errada, porque a afirmativa I está correta e a II também, então não é apenas a I.
- B)II, apenas.
Errada, porque a afirmativa II está correta, mas a opção ignora a afirmativa I, que também está certa.
- C)I e II, apenas.
Certa, porque as afirmativas I e II estão corretas e a III está incorreta.
- D)II e III, apenas.
Errada, porque a III está errada: abordagem adaptativa não é a mais indicada quando escopo e requisitos são bem compreendidos e previsíveis.
- E)I, II e III.
Errada, porque a III está incorreta, então não podem estar corretas as três afirmativas.
Gabarito: C
No PMBOK v.7, o ciclo de vida do projeto é, sim, a sequência de fases que vai do início ao encerramento do projeto. Isso está alinhado com a ideia clássica de ciclo de vida: o projeto nasce, evolui e termina. Não tem segredo, é a “linha do tempo” do projeto. A pegadinha aparece na abordagem adaptativa. Nela, o trabalho é dividido em iterações curtas, com entregas incrementais e funcionais ao final de cada ciclo, para que o cliente possa avaliar e ajustar o caminho. É a lógica do feedback frequente, muito associada a ambientes com incerteza e mudança. Já a afirmativa III inverte a lógica. Se escopo, requisitos e previsibilidade estão bem definidos, o mais indicado costuma ser uma abordagem mais preditiva, não adaptativa. A adaptativa faz mais sentido quando há mudança, incerteza e necessidade de adaptação contínua. Por isso, o gabarito C está correto: a afirmativa I está certa, a II também, e a III está errada. Esse entendimento bate com o PMBOK v.7, que reforça a escolha da abordagem conforme o contexto do projeto, e não por hábito ou conforto do time.