A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais. Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.
- A)Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.
Errada, porque métricas detalhadas e cronogramas finais são típicos do planejamento, não do termo de abertura.
- B)Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.
Certa, pois o termo de abertura formaliza a autorização do projeto, confirma o financiamento e define parâmetros iniciais.
- C)Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.
Errada, já que detalhar atividades e recursos necessários é função do planejamento, especialmente da elaboração do plano do projeto.
- D)Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.
Errada, porque lições aprendidas são registradas ao longo do projeto e no encerramento, não no termo de abertura.
- E)Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.
Errada, pois contratos com fornecedores e aprovação de custos finais pertencem à contratação e ao controle/encerramento, não à abertura.
Gabarito: B
O termo de abertura do projeto, também chamado de Project Charter, é o documento que dá o “sinal verde” para o projeto existir oficialmente. Ele não entra no detalhamento fino da execução, mas fixa a base inicial: por que o projeto existe, quais objetivos ele busca, quem responde por ele e quais são os limites iniciais conhecidos. Na prática, ele é o primeiro documento relevante da iniciação. É nele que a organização confirma a autorização para começar, indica o patrocinador e legitima o gerente do projeto, quando aplicável. Em termos doutrinários, isso está alinhado ao PMBOK, que trata o termo de abertura como a autorização formal do projeto e a nomeação da autoridade do gerente para mobilizar recursos. Por isso, a alternativa B está correta: ela reúne exatamente a ideia de autorizar o início, confirmar o financiamento e estabelecer parâmetros iniciais. Repare que o termo de abertura não faz o planejamento completo nem o cronograma final. Isso vem depois, em fases e documentos próprios. Aqui é mais “pode começar” do que “faça tudo nos mínimos detalhes”. Em provas, a banca gosta de misturar abertura com planejamento e execução. Se a opção fala em detalhar atividades, cronograma fechado, contratos finais ou lições aprendidas, desconfie: isso normalmente pertence a outros processos do ciclo de vida do projeto.