O conceito de tailoring, abordado em profundidade na versão PMBOK (7ª ed.), entende que é necessário
- A)personalizar as práticas e ferramentas de gerenciamento de projetos visando a atender às necessidades específicas de cada projeto individual.
Correta, porque tailoring é justamente ajustar práticas e ferramentas de gestão ao contexto e às necessidades do projeto.
- B)trazer a filosofia de redução de desperdícios para o contexto de projetos, buscando melhorias pontuais em cada etapa do projeto.
Errada, porque descreve uma lógica parecida com lean, e não o conceito de tailoring do PMBOK.
- C)apropriar-se da metodologia de gerenciamento de projetos e reinventá-la do zero, priorizando técnicas que valorizem a diversidade de opiniões.
Errada, porque tailoring não significa criar uma metodologia nova do zero, mas adaptar a existente.
- D)realizar a consolidação integral do ciclo de vida do projeto, permitindo que as ações atinjam cada parte de forma padronizada.
Errada, porque tailoring é o oposto de aplicação integral e padronizada em todos os projetos.
Gabarito: A
O tailoring, no PMBOK 7ª edição, é a ideia de ajustar o gerenciamento do projeto ao contexto real em que ele acontece. Em vez de sair aplicando um “pacote pronto” de práticas, você adapta processos, métodos, artefatos, ferramentas e até o nível de controle conforme a necessidade do projeto, da organização, do produto e do ambiente. Isso é bem importante porque projeto não é linha de montagem. Um projeto pequeno e simples não pede a mesma estrutura de um projeto complexo, regulado e com muitos riscos. O PMBOK 7 reforça exatamente essa lógica: o gerenciamento deve ser sob medida, e não engessado. Por isso, a alternativa A está correta: ela descreve a personalização das práticas e ferramentas para atender às necessidades específicas de cada projeto individual. É a tradução prática do tailoring, que aparece na abordagem do PMBOK como um princípio essencial para aumentar aderência e efetividade. As demais alternativas tentam puxar o conceito para outras ideias conhecidas, como redução de desperdícios, reinvenção total da metodologia ou padronização absoluta, mas nenhuma delas representa tailoring. Em concurso, a palavra-chave é sempre essa: adaptar com critério, não padronizar cegamente nem reinventar tudo do zero.