No gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento são definidas como conjuntos específicos de atividades que possuem determinados conhecimentos comuns como requisitos. Paralelamente, os grupos de processos são classificados em categorias lógicas de atividades que percorrem as diferentes fases do ciclo de vida de um projeto, incluindo processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, além de encerramento. Com base nesse entendimento, assinale a opção que indica a área de conhecimento que se destaca pela sua abrangência, envolvendo atividades presentes em todos os grupos de processos.
- A)Integração.
Certa, porque a integração é a área mais transversal e possui processos em todos os grupos de processos do projeto.
- B)Escopo.
Errada, porque escopo é importante no planejamento e controle, mas não é a área que atravessa todos os grupos de processos com a mesma amplitude.
- C)Cronograma.
Errada, porque cronograma se concentra principalmente no planejamento e no controle do tempo do projeto, não em todos os grupos.
- D)Partes interessadas.
Errada, porque partes interessadas é uma área relevante ao longo do projeto, mas não é a mais abrangente nem a que melhor representa a integração entre todos os processos.
Gabarito: A
No PMBOK, as áreas de conhecimento organizam o projeto pelo tipo de competência que você está gerenciando: escopo, tempo, custo, qualidade, recursos, comunicações, riscos, aquisições, partes interessadas e integração. Já os grupos de processos mostram a ordem lógica do trabalho ao longo do projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. A sacada da questão é perceber qual área aparece em praticamente todas as etapas do projeto. A integração é justamente a cola do projeto: ela conecta decisões, coordena mudanças, harmoniza o que cada área faz e evita que o projeto vire um mosaico desencaixado. Por isso, ela não fica restrita a uma fase só - ela acompanha o projeto do começo ao fim. No PMBOK, isso aparece bem claro no fato de que a área de Integração inclui processos distribuídos pelos vários grupos de processos, como desenvolver o termo de abertura, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar o trabalho, monitorar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças e encerrar o projeto ou fase. É a área com visão mais transversal, aquela que conversa com todas as outras sem pedir licença. Então, o gabarito é a alternativa A, Integração, porque é a área de conhecimento com maior abrangência e presença em todos os grupos de processos. Se o projeto fosse uma banda, a integração seria o maestro: não toca todos os instrumentos, mas garante que ninguém entre fora de hora.