No gerenciamento de projetos, alguns elementos tendem a variar ao longo do ciclo de vida do projeto, tendo em vista as diferentes demandas conforme as atividades a serem realizadas. Conforme descrito no Guia PMBOK, o nível de utilização de pessoal atinge seu valor máximo na fase de
- A)iniciação.
Errada, porque a iniciação costuma envolver pouca gente e decisões mais estratégicas do que trabalho operacional intenso.
- B)preparação dos requisitos.
Errada, pois a preparação dos requisitos é uma etapa de definição e planejamento, sem o maior consumo de pessoal.
- C)organização.
Errada, porque organização pode envolver coordenação relevante, mas não é a fase de maior utilização da equipe no ciclo de vida.
- D)execução do trabalho.
Certa, porque a execução do trabalho é a fase em que a equipe atua mais intensamente para produzir as entregas do projeto.
- E)encerramento do projeto.
Errada, já que o encerramento normalmente reduz bastante a demanda de pessoal, com foco em formalizações e fechamento.
Gabarito: D
No PMBOK, o consumo de recursos do projeto não fica igual o tempo todo: ele sobe, desce e, em certos momentos, bate no pico. Isso acontece porque cada fase pede um tipo diferente de esforço da equipe. Em geral, a iniciação e o encerramento usam menos pessoas, enquanto o trabalho pesado mesmo acontece quando o projeto entra em sua fase de produção/realização. É justamente aí que o nível de utilização de pessoal atinge seu valor máximo: quando o projeto está executando o trabalho planejado. Nessa etapa, as atividades se concentram em entregar os produtos, serviços ou resultados definidos, o que normalmente exige mais gente, mais coordenação e mais esforço simultâneo. Por isso, a alternativa D está correta. O Guia PMBOK descreve que a demanda de recursos humanos tende a crescer durante a execução, pois é o momento em que a equipe transforma o plano em entregas concretas. As fases anteriores servem para definir e organizar o caminho; a execução é a hora de pôr a mão na massa. Em prova, pense assim: iniciar e encerrar são fases mais leves; planejar é importante, mas não costuma concentrar o maior volume de pessoal. O pico de uso da equipe aparece quando o projeto realmente acontece.