Acerca da gestão de projetos e das características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir. I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho. II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada. III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento. Está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
A alternativa afirma que apenas a proposição I está correta, isto é, que a EAP evidencia as entregas em pacotes de trabalho. Essa ideia está certa, porque a Estrutura Analítica do Projeto decompõe o escopo orientado a entregas até o nível dos work packages. O problema é que a proposição II também descreve corretamente a EAP, pois ela é justamente uma estrutura hierarquizada.
- B)II, apenas.
Aqui se sustenta que somente a proposição II é verdadeira, ou seja, que a EAP é representada por uma estrutura hierarquizada. Isso está correto, porque a EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto, conforme a prática consagrada no PMBOK. Entretanto, a proposição I também é verdadeira, já que a EAP explicita as entregas e as organiza em pacotes de trabalho.
- C)I e II, apenas.
A alternativa reúne as proposições I e II, dizendo que a EAP evidencia as entregas em pacotes de trabalho e é apresentada em forma hierarquizada. As duas afirmações correspondem à definição técnica da EAP: ela é orientada a entregas e desdobrada em níveis sucessivos até os work packages. A proposição III não entra porque a EAP não aumenta a complexidade do gerenciamento como característica; ao contrário, ela facilita o planejamento, o controle e a comunicação do escopo.
- D)I e III, apenas.
Esta opção afirma que a EAP envolve as proposições I e III, isto é, que ela mostra as entregas em pacotes de trabalho e amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento. A primeira parte está correta, mas a terceira distorce a função da EAP: a decomposição pode exigir esforço inicial de elaboração, porém sua finalidade é reduzir ambiguidades e tornar o gerenciamento mais controlável. Além disso, a proposição II também é verdadeira, pois a EAP é necessariamente estruturada de forma hierárquica.
- E)II e III, apenas.
A alternativa combina as proposições II e III, atribuindo à EAP a forma hierarquizada e o aumento do tempo e da complexidade do gerenciamento. A parte sobre a hierarquia está certa, porque a EAP é uma decomposição em níveis, do projeto até os pacotes de trabalho. Já a proposição III está incorreta, pois a EAP não é caracterizada por dificultar o gerenciamento, mas por organizar o escopo e apoiar o controle do projeto.
Gabarito: C
A Estrutura Analítica do Projeto, ou EAP (WBS, na sigla em inglês), é aquela ferramenta que “quebra” o projeto em partes menores até chegar aos pacotes de trabalho. Em vez de olhar o projeto como um bloco gigante e assustador, voce enxerga as entregas de forma organizada, hierarquizada e fácil de controlar. Por isso, a afirmativa I está correta: a EAP evidencia as entregas em pacotes de trabalho. Ela não mostra atividades soltas, mas sim os componentes do escopo que serão gerenciados e entregues. Já a afirmativa II também está correta, porque a EAP é representada em uma estrutura em níveis, do mais geral ao mais detalhado, como uma árvore. A afirmativa III está errada. A EAP não foi criada para aumentar tempo ou complexidade do gerenciamento, e sim para facilitar o planejamento, o controle do escopo e a comunicação da equipe. O que pode acontecer é exigir mais organização no início, mas isso reduz a bagunça lá na frente, que é exatamente o oposto de complicar por complicar. Em provas, a ideia central é esta: a EAP detalha o escopo em entregas e pacotes de trabalho, em formato hierárquico. Isso está alinhado ao que o PMBOK descreve como decomposição orientada às entregas. Por isso, o gabarito é C, porque somente I e II estão corretas.