Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping. No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos. É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:
- A)início;
Errada, porque o início é justamente a fase em que os riscos tendem a ser maiores e o custo de mudança menor.
- B)preparação;
Errada, porque preparação não é a etapa associada, neste enunciado, ao cenário de custos de mudança altos e riscos baixos.
- C)organização;
Errada, porque organização não corresponde, no ciclo de vida do projeto, à fase final descrita pelo enunciado.
- D)termo de abertura;
Errada, porque o termo de abertura é um documento de iniciação do projeto, não uma etapa final do ciclo de vida.
- E)encerramento.
Certa, porque no encerramento os riscos costumam ser menores e os custos de mudança mais altos, já que o projeto está praticamente concluído.
Gabarito: E
No ciclo de vida de um projeto, existe uma regra clássica que cai muito em prova: no começo, os riscos são mais altos e o custo para mudar é baixo; perto do fim, acontece o inverso, ou seja, os riscos caem e qualquer alteração fica cara. Isso acontece porque, conforme o projeto avança, muita coisa já foi definida, contratada, comprada e executada, então mexer depois custa bem mais. No caso da questão, o enunciado diz exatamente que os custos de mudança estão altos e os riscos baixos, o que caracteriza uma fase final do projeto. Na prática, essa é a cara do encerramento: o trabalho principal já foi feito, as entregas estão sendo concluídas, validadas e formalmente aceitas. A energia do projeto deixa de estar em construir e passa a estar em finalizar documentos, aceitar entregas, liberar equipe e fechar contratos. É o momento em que o projeto já está quase saindo de cena. Em termos de referência doutrinária, isso está alinhado com a lógica do PMBOK, que ensina a relação inversa entre custo de mudança e avanço do projeto. Quanto mais adiantado, menor a flexibilidade e maior o preço de alterar o rumo. Por isso, a alternativa correta é a fase de encerramento.