O MS Project, uma ferramenta amplamente utilizada para planejamento, controle e acompanhamento de projetos, permite gerenciar cronogramas, alocar recursos, controlar custos e identificar caminhos críticos. A manipulação eficiente desse software requer o domínio de conceitos como dependências entre tarefas, alocação de recursos e ajuste de cronogramas para evitar sobrecargas ou atrasos. De acordo com os conceitos e as funcionalidades do MS Project, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) O caminho crítico em um projeto indica a sequência de tarefas que não podem ter atrasos, pois impactariam diretamente na data de término do projeto. ( ) No MS Project, o tipo de dependência “Início para Término” (Start-to-Finish) é o mais comumente utilizado no relacionamento entre tarefas. ( ) É possível visualizar a sobrecarga de recursos por meio da exibição “gráfico de recursos”, que mostra os períodos em que recursos estão superalocados. ( ) Alterar a duração de uma tarefa no MS Project automaticamente altera sua data de início ou término, dependendo das dependências configuradas. ( ) O recurso de linha de base permite comparar o progresso atual do projeto com o planejamento original. A sequência está correta em
- A)V, F, V, F, F.
Errada, porque a 4ª e a 5ª afirmativas são verdadeiras, e não falsas.
- B)V, F, V, V, V.
Certa, pois as afirmativas seguem a ordem correta: V, F, V, V, V.
- C)F, V, F, V, V.
Errada, porque a 1ª, a 3ª, a 4ª e a 5ª afirmativas não são falsas.
- D)F, V, F, F, F.
Errada, porque a 1ª, a 3ª, a 4ª e a 5ª afirmativas são verdadeiras.
Gabarito: B
No MS Project, o segredo está em entender como as tarefas se conectam e como o software recalcula o cronograma. O caminho crítico é a sequência de atividades que não pode atrasar sem mexer na data final do projeto, então ele realmente merece atenção redobrada. Já o relacionamento Start-to-Finish existe, mas é bem menos comum do que o Finish-to-Start, que costuma dominar a maior parte dos cronogramas. A banca também gosta de cobrar recursos: quando há superalocação, o MS Project permite identificar isso em visões como o gráfico de recursos, ajudando você a enxergar onde a equipe está sobrecarregada. Além disso, ao alterar a duração de uma tarefa, o programa pode ajustar automaticamente suas datas de início e término conforme as dependências e o tipo de agendamento. Por fim, a linha de base funciona como a foto oficial do plano original, usada para comparar o que foi planejado com o que realmente aconteceu. Assim, a sequência correta é V, F, V, V, V, que corresponde à alternativa B.