Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos consistem em um padrão que descreve os processos de gerenciamento utilizados para cumprir os objetivos do projeto. (PMBOK, 2017.) Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir. I. Grupos de processos de iniciação: processo de reconhecimento e compromisso realizado para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase. II. Grupo de processos de planejamento: processo de coordenação de recursos e realização do plano de trabalho, executado para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto tendo satisfeito seus requisitos. III. Grupos de processos de execução: processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para manutenção dos objetivos estabelecidos. IV. Grupo de processos de monitoramento/controle: processos de garantia de atendimento dos requerimentos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes. V. Grupos de processos de encerramento: processo de formalização do fim do projeto, para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato. É correto o que se afirma apenas em
- A)I, II e III.
Errada, porque a II e a III estão com as definições trocadas e não pertencem aos grupos indicados.
- B)I, IV e V.
Certa, porque apenas I, IV e V descrevem corretamente os grupos de iniciação, monitoramento e controle, e encerramento.
- C)II, IV e V.
Errada, porque a II e a III estão incorretas, mesmo com IV e V corretas.
- D)III, IV e V.
Errada, porque a III está errada: ela descreve planejamento, mas foi atribuída à execução.
Gabarito: B
No PMBOK, os processos de gerenciamento do projeto se organizam em grupos com função bem definida: iniciar, planejar, executar, monitorar/controle e encerrar. A ideia é simples: primeiro você autoriza o trabalho, depois organiza o caminho, executa o que foi combinado, acompanha se está tudo indo bem e, no fim, fecha a conta com dignidade. A afirmativa I está correta porque a iniciação realmente trata da autorização formal do projeto ou de uma nova fase. É ali que nasce o projeto, com legitimidade e objetivo claros. A afirmativa IV também está correta: monitoramento e controle servem para acompanhar o desempenho, comparar com o plano, identificar desvios e promover mudanças quando necessário. Já a V está correta porque encerramento é a formalização do fim do projeto, fase ou contrato, com fechamento administrativo e aceitação final. Por isso, o gabarito é a letra B, que reúne apenas as afirmativas verdadeiras. As demais trocam as definições clássicas dos grupos: planejamento foi descrito como execução e execução foi descrita como planejamento, uma inversão bem típica de prova.