A Administração Pública se difere da administração na iniciativa privada por vários fatores, como aspectos das políticas de Estado e das políticas de governo. Considerando o cenário da Administração Pública, um projeto a ser elaborado deverá considerar critérios como: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, os quais são conhecidos como princípios constitucionais da Administração Pública. Assinale, a seguir, a sequência correta das fases de um projeto na Administração Pública.
- A)Execução; planejamento; diagnóstico; acompanhamento; e, avaliação.
Errada, porque coloca a execução antes do planejamento e ainda deixa o diagnóstico fora da ordem inicial lógica do projeto.
- B)Avaliação; execução; planejamento; diagnóstico; e, acompanhamento.
Errada, porque começa pela avaliação e embaralha totalmente a lógica das fases, invertendo etapas essenciais.
- C)Planejamento; diagnóstico; execução; avaliação; e, acompanhamento.
Errada, porque troca a ordem natural ao colocar o diagnóstico depois do planejamento e ainda desloca o acompanhamento para o final.
- D)Diagnóstico; planejamento; execução; acompanhamento; e, avaliação.
Certa, porque segue a sequência adequada de um projeto público: diagnóstico, planejamento, execução, acompanhamento e avaliação.
Gabarito: D
Em projetos na Administração Pública, a lógica costuma começar pelo diagnóstico, que é o momento de entender o problema, a necessidade pública e o contexto em que a ação vai acontecer. Depois vem o planejamento, quando você define objetivos, metas, recursos, prazos e responsabilidades. Sem esse passo, o projeto vira improviso com crachá. Na sequência, ocorre a execução, que é a colocação do plano em prática. Como a Administração Pública está submetida ao art. 37 da Constituição Federal, tudo deve respeitar legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Isso significa que o projeto público não pode ser feito no modo "cada um faz como quer". Depois da execução, vem o acompanhamento, que serve para monitorar se o projeto está andando como previsto, corrigir desvios e verificar desempenho. Por fim, a avaliação mede os resultados alcançados e compara o que foi entregue com o que foi planejado, ajudando a aprender com a experiência e a melhorar os próximos projetos. Por isso, o gabarito é a alternativa D: diagnóstico, planejamento, execução, acompanhamento e avaliação. Essa sequência faz sentido tanto na prática de gestão quanto na lógica do controle e da melhoria contínua na Administração Pública.