A gestão de projetos pode ser definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos. Os projetos, ao atingirem sua meta, entregam um produto, seja ele bem ou serviço. Todo projeto passa por etapas que vão desde a sua concepção até a sua conclusão. Cada etapa tem suas necessidades e características. Esta série de etapas é conhecida como o ciclo de vida do projeto. As etapas do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente:
- A)Maturidade e finalização.
Errada, porque maturidade e finalização não representam a sequência clássica das fases do ciclo de vida do projeto.
- B)Ambiental; aplicação; e, finalização.
Errada, porque ambiental e aplicação não são etapas padrão do ciclo de vida de projetos.
- C)Crescimento; maturidade; e, tomada de decisão.
Errada, porque crescimento e maturidade são termos mais ligados a ciclo de vida de produto ou organização, não de projeto.
- D)Controle; aprimoramento; planejamento; e, execução.
Errada, porque controle, aprimoramento, planejamento e execução não formam a classificação tradicional das fases do projeto.
- E)Conceitual; planejamento; implementação; e, conclusão.
Certa, porque apresenta a sequência conceitual, planejamento, implementação e conclusão, que corresponde ao ciclo de vida do projeto.
Gabarito: E
Em Gerência de Projetos, o ciclo de vida é a sequência de fases pelas quais o projeto passa, da ideia inicial até o encerramento. Em termos clássicos, ele ajuda a organizar o trabalho, distribuir responsabilidades e enxergar melhor o que precisa ser feito em cada momento. Pense nele como o roteiro do projeto: primeiro você entende a necessidade, depois planeja, executa e, por fim, encerra. A banca está cobrando a nomenclatura tradicional das etapas do ciclo de vida: conceitual, planejamento, implementação e conclusão. A fase conceitual é o momento em que a ideia nasce e o projeto é justificado; no planejamento, você define o caminho; na implementação, coloca tudo em prática; e, na conclusão, entrega e encerra formalmente o projeto. Isso está alinhado à doutrina clássica de administração de projetos e também ao entendimento consolidado em materiais de referência como o PMBOK, que trata o projeto como algo temporário, com início e fim definidos. Não há uma lei específica que fixe essas fases, então aqui o foco é conceitual e doutrinário. Por isso, a alternativa correta é a E. Ela traz exatamente a ordem esperada das etapas do ciclo de vida do projeto, sem misturar fases de produto, de gestão de risco ou de controle isolado.