Os processos de gerenciamento de projetos, conforme descrito pelo guia PMBOK 6ª edição, são agrupados em cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos. O processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado pertence ao Grupo de Processos de:
- A)Iniciação.
Iniciacao trata da autorizacao e da definicao de alto nivel do projeto, nao do detalhamento do escopo e da linha de acao.
- B)Execução.
Execucao e o grupo em que o trabalho do projeto e realizado, e nao aquele em que se planeja o que sera feito.
- C)Planejamento.
Correta, pois definir o escopo, refinar objetivos e estabelecer a linha de acao sao atividades tipicas do planejamento.
- D)Encerramento.
Encerramento ocorre ao final do projeto, com finalizacao formal e aceite das entregas, nao com definicao de escopo.
Gabarito: C
No PMBOK 6, os processos de gerenciamento de projetos sao organizados em cinco grupos: Iniciacao, Planejamento, Execucao, Monitoramento e Controle, e Encerramento. A questao descreve o processo de “definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de acao necessaria para alcancar os objetivos”, que e exatamente a cara do Grupo de Processos de Planejamento. Aqui, voce sai da ideia inicial e transforma isso em caminho concreto: o que sera feito, como sera feito e com quais limites. Pense no planejamento como o momento em que o projeto deixa de ser uma boa ideia vaga e vira um mapa. E nele que entram processos como definir o escopo, criar a EAP, definir cronograma, custos, riscos e demais planos auxiliares. O PMBOK 6 trata isso no grupo de Planejamento, que tem a funcao de preparar o terreno para a execucao sem improviso de ultima hora. Por isso o gabarito C esta correto: definir escopo e refinar objetivos sao atividades tipicas de planejamento, nao de inicio, execucao ou encerramento. A banca gosta de trocar termos parecidos para testar se voce sabe que “definir o caminho” e diferente de “autorizar o projeto” ou de “entregar o trabalho”. Em resumo: se a questao fala em detalhar objetivos, escopo e a linha de acao, pense imediatamente em Planejamento. Se fala em autorizacao e formalizacao do projeto, ai e Iniciacao; se fala em realizar o trabalho, e Execucao; se fala em finalizar, e Encerramento.