Para atender a demandas de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.
- A)Gerenciamento de projetos é uma área recente que, ainda não recebeu atenção internacional, apesar de muito aplicada no Brasil.
Errada, porque gerenciamento de projetos não é uma área recente nem sem reconhecimento internacional, já sendo amplamente consolidada por instituições como o PMI.
- B)Constata-se que a cultura empresarial brasileira sempre destina tempo para planejar, apesar de nunca obter dinheiro suficiente para refazer planejamento.
Errada, porque generaliza a cultura empresarial brasileira de forma incorreta e ainda distorce a ideia de planejamento em projetos.
- C)Um fator que atrapalha o crescimento do Gerenciamento de Projetos é a competitividade.
Errada, porque a competitividade costuma impulsionar a adoção de boas práticas de gerenciamento de projetos, e não atrapalhar seu crescimento.
- D)A proposta do Gerenciamento de Projetos é estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental.
Certa, porque o gerenciamento de projetos busca um processo estruturado e lógico para lidar com novidade, complexidade e mudanças no ambiente.
Gabarito: D
Gerenciamento de Projetos é a forma organizada de conduzir um trabalho com começo, meio e fim, usando planejamento, acompanhamento e controle para chegar a um resultado específico. No contexto do PMBOK, a ideia central é justamente transformar algo que seria caótico em um processo mais previsível, com prioridades, objetivos e integração entre as áreas do projeto. Isso faz ainda mais sentido em ambientes de mudança rápida, em que as demandas aparecem e mudam o tempo todo. Nessas situações, não basta improvisar: é preciso um modelo estruturado para lidar com novidade, complexidade e incerteza. É por isso que o gerenciamento de projetos existe, para dar método ao que seria uma corrida sem mapa. A alternativa D está correta porque resume exatamente essa proposta: estabelecer um processo lógico e estruturado para enfrentar eventos novos, complexos e dinâmicos. Essa é a essência da disciplina e também o espírito do PMBOK, que organiza boas práticas para aumentar a chance de sucesso do projeto. As demais alternativas trazem afirmações distorcidas ou sem base na teoria. A banca costuma cobrar esse conceito de forma conceitual, misturando gerenciamento de projetos com cultura organizacional, planejamento ou competitividade, então vale ficar atento ao enunciado.