← Questões de Gerência de Projetos

Gerência de Projetos · CESPE/CEBRASPE · 2025

Questão comentada de Gerência de Projetos

No ciclo de vida de um projeto, a etapa em que o gerente pode identificar desvios a fim de garantir o correto andamento do projeto é a de

Gabarito: D

No gerenciamento de projetos, as fases do ciclo de vida se conectam como uma linha do tempo: primeiro você inicia, depois planeja, executa, monitora e controla, e por fim encerra. A etapa em que o gerente consegue comparar o que foi feito com o que foi planejado, detectar desvios e agir para corrigir o rumo é justamente a de monitoramento e controle. É nessa fase que entram atividades como acompanhar indicadores, verificar cronograma, custo, escopo e qualidade, além de adotar ações corretivas e preventivas quando algo sai do trilho. Em linguagem de projeto, não basta olhar o trabalho acontecer: é preciso medir, comparar e ajustar. O projeto não gosta de surpresa, e o controle existe justamente para reduzir esse drama. No PMBOK, o grupo de processos de monitoramento e controle tem essa missão de acompanhar o desempenho do projeto e identificar variações em relação ao plano. Por isso, a banca acertou ao marcar a letra D: é ali que o gerente identifica desvios para garantir o correto andamento do projeto. As demais etapas têm outras funções: a iniciação autoriza o projeto, o planejamento define como ele será conduzido, a execução produz as entregas e o encerramento formaliza o fim. Então, se a questão fala em detectar desvios durante o andamento do projeto, pense imediatamente em monitoramento e controle.

Continue treinando

Questões relacionadas