Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de transparência, inspeção e adaptação; fragmenta o trabalho em iterações denominadas sprints; e utiliza artefatos como o product backlog e o sprint backlog. Nessa situação hipotética, a metodologia utilizada pelo gestor é o
- A)Lean.
Lean é uma filosofia de gestão focada em eliminar desperdícios e maximizar valor, mas não usa sprints nem os artefatos citados.
- B)Six Sigma.
Six Sigma é voltado à redução de variabilidade e defeitos por meio de controle estatístico, não à estrutura ágil descrita no enunciado.
- C)Kanban de projeto.
Kanban trabalha com fluxo contínuo e visualização do trabalho, mas não se caracteriza por sprints, product backlog e sprint backlog.
- D)Scrum.
Scrum é o framework ágil descrito no enunciado, com sprints, backlog e os pilares de transparência, inspeção e adaptação.
- E)design thinking.
Design thinking é uma abordagem de solução criativa de problemas, centrada no usuário, e não um framework de execução com sprints e backlogs.
Gabarito: D
A questão descreve um framework ágil que trabalha com colaboração, adaptação e entrega contínua de valor, em ciclos curtos e iterativos. Esses sinais são praticamente a assinatura do Scrum: ele organiza o trabalho em sprints, usa product backlog e sprint backlog, e se apoia nos pilares de transparência, inspeção e adaptação. Em concurso, quando aparecer essa combinação de palavras, vale acender a luz do Scrum na hora. O Scrum é uma abordagem de gerenciamento ágil muito cobrada pelo CESPE/CEBRASPE. Ele não é uma metodologia pesada e engessada, mas um framework, isto é, uma estrutura que orienta como o time se organiza para entregar valor. A ideia é reduzir incertezas, revisar o progresso frequentemente e ajustar o rumo sempre que necessário. Parece simples, e é mesmo: no mundo ágil, o bom senso veio de gravata curta. Os artefatos citados no enunciado ajudam a identificar sem dúvida o tema. O product backlog reúne tudo que pode ser feito no produto, e o sprint backlog traz o recorte do que será trabalhado na sprint. Como o texto também fala em iterações chamadas sprints, não sobra muita margem para confusão com outras abordagens como Kanban, Lean ou Design Thinking. Por isso, o gabarito correto é a letra D, Scrum. Na lógica do exame, a banca juntou vários elementos clássicos do Scrum e esperou que você reconhecesse o pacote completo.