Natália, assistente de gestão de projetos de uma organização, iniciou a implantação do projeto de atração de investimentos estrangeiros para um cliente exportador utilizando, pela primeira vez, a metodologia SCRUM. Considerando a situação hipotética precedente, julgue os seguintes itens. I O SCRUM é um processo prescritivo e, por isso, Natália não precisará envolver o seu cliente durante as etapas de desenvolvimento do projeto. II Para aplicar o SCRUM, Natália deverá utilizar a técnica de gestão tradicional de gerenciamento de comando e controle. III Conforme a metodologia SCRUM, Natália deverá realizar reuniões diárias com a equipe de desenvolvimento do projeto, para verificar o andamento e a atualização dos riscos envolvidos. Assinale a opção correta.
- A)Nenhum item está certo.
Errada, porque o item III está correto e, portanto, não é verdade que nenhum item esteja certo.
- B)Apenas o item I está certo.
Errada, porque o item I está incorreto e o item III é o único correto.
- C)Apenas o item II está certo.
Errada, porque o item II está incorreto e o SCRUM não funciona com comando e controle.
- D)Apenas o item III está certo.
Certa, pois somente o item III corresponde ao SCRUM, com reuniões diárias curtas da equipe para acompanhar o trabalho e ajustar o plano.
Gabarito: D
O SCRUM é uma abordagem ágil, iterativa e adaptativa, usada para lidar com projetos em ambiente de mudança. Em vez de funcionar como uma linha de montagem com tudo definido no começo, ele trabalha com entregas curtas, inspeção constante e ajustes ao longo do caminho. Por isso, o cliente ou product owner não fica de fora: ele participa, prioriza e ajuda a orientar o produto conforme o valor gerado. O item I está errado porque o SCRUM não é um processo prescritivo no sentido clássico e não afasta o cliente do desenvolvimento; ao contrário, valoriza a colaboração contínua com as partes interessadas. O item II também está errado porque SCRUM não se baseia em comando e controle, e sim em autonomia da equipe, transparência e auto-organização. Se a ideia fosse mandar e cobrar no estilo “faça porque eu mandei”, já era ágil faz tempo. O item III está certo porque o SCRUM prevê a Daily Scrum, uma reunião diária rápida da equipe de desenvolvimento para inspecionar o progresso e ajustar o plano de trabalho para as próximas 24 horas. Essa reunião serve para evidenciar impedimentos, sincronizar a equipe e apoiar a adaptação do sprint. Embora o enunciado fale em riscos, a lógica da reunião diária é justamente permitir detectar problemas e obstáculos cedo, o que se alinha ao controle do andamento do projeto. Assim, como apenas o item III está correto, o gabarito é a alternativa D. Em concursos, o CESPE costuma misturar conceitos de gestão tradicional com ágil para ver se você cai na tentação de aplicar um modelo ao outro sem pensar.