As fases, ou estágios, do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente,
- A)tese, antítese, síntese, conclusão e paradoxos.
Errada: mistura termos sem relação com ciclo de vida de projeto e traz palavras que não fazem parte da sequência clássica de fases.
- B)custo, conceituação, antítese, justificativa e convergências.
Errada: usa elementos como custo e convergências de forma aleatória, sem representar as fases de um projeto.
- C)conceituação, antítese, tese e implementação (ou execução).
Errada: traz "antítese" e "tese", que não são fases do ciclo de vida de projetos e parecem apenas pegadinha conceitual.
- D)controle, tempo, conceituação, escopo, antítese e divergências.
Errada: mistura áreas de conhecimento, como controle, tempo e escopo, com fases do projeto, o que embaralha conceitos diferentes.
- E)conceituação, planejamento, implementação (ou execução), controle e conclusão.
Certa: apresenta a sequência lógica das fases do ciclo de vida do projeto, com conceituação, planejamento, execução, controle e conclusão.
Gabarito: E
O ciclo de vida de um projeto costuma ser apresentado em fases bem conhecidas: conceituação, planejamento, execução, controle e conclusão. Em linguagem de concurso, a banca pode variar os nomes, mas a lógica é essa: primeiro você entende e justifica o projeto, depois organiza o caminho, executa o que foi planejado, acompanha e corrige a rota, e por fim encerra tudo direitinho. A alternativa correta é a que traz essa sequência. "Conceituação" corresponde à fase de iniciação, quando a ideia nasce e o projeto é autorizado. Em seguida vem o planejamento, que define escopo, prazo, custo, recursos e riscos. Depois ocorre a implementação ou execução, quando o trabalho é colocado de fato em prática. Na sequência, aparece o controle, que na prática anda junto com a execução, monitorando desempenho e fazendo ajustes para evitar que o projeto saia do trilho. Por fim, há a conclusão, também chamada de encerramento, quando se formaliza a entrega, faz-se a aceitação final e organiza-se o aprendizado do projeto. Esse encadeamento é compatível com a doutrina clássica de gerenciamento de projetos, como a tratada no PMBOK, embora a nomenclatura possa variar entre autores. O importante, em prova, é reconhecer a ordem lógica do ciclo de vida e não cair em nomes inventados só para confundir.