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Gerência de Projetos · CESPE/CEBRASPE · 2024

Questão comentada de Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto é

Gabarito: A

No PMBOK 7, a lógica de cronograma continua muito importante para entender quanto tempo o projeto pode levar. Dentro dessa lógica, o caminho mais longo entre o início e o fim do projeto é o que define a duração mínima possível, porque qualquer atraso nele empurra a data final do projeto. É exatamente isso que chamamos de caminho crítico. Pense assim: se o projeto fosse uma viagem, o caminho crítico seria a estrada que manda na hora de chegada. Você até pode fazer desvios em outras atividades, mas se atrasar nessa rota principal, o projeto atrasa junto. Por isso, ele é chamado de crítico: não existe folga nele. O PMBOK trata o assunto de forma doutrinária, e em gerenciamento do cronograma o conceito permanece clássico: o caminho crítico é a sequência de atividades com a maior duração total, determinando a menor duração possível do projeto. Em prova, sempre que aparecer a ideia de "sequência mais longa" e "menor duração possível", pense imediatamente em caminho crítico. As outras alternativas tentam confundir com termos de planejamento estratégico, ciclo de vida e decomposição do trabalho, mas nenhuma delas descreve essa lógica de prazo. Então o gabarito A está correto porque traduz exatamente a definição do caminho crítico no gerenciamento de projetos.

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