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Gerência de Projetos · CESPE/CEBRASPE · 2023

Questão comentada de Gerência de Projetos

Com base no PMBOK, 7.a edição, assinale a opção correta.

Gabarito: A

O PMBOK 7 mudou bastante o jeito de organizar a matéria: saiu o foco pesado em processos e entrou uma visão mais flexível, baseada em princípios, domínios de desempenho e entrega de valor. Mesmo assim, os conceitos clássicos de projeto, programa, portfólio e gerenciamento de projetos continuam caindo muito em prova. É aí que a banca gosta de brincar com definições parecidas, trocando uma palavrinha e mudando tudo. No conceito tradicional adotado pela literatura do PMI, gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos. Essa é exatamente a ideia cobrada na alternativa A, que reproduz a definição clássica reconhecida pelo PMI e cobrada em concursos, mesmo quando o edital menciona a 7a edição. Projeto, por sua vez, é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programa é um conjunto de projetos, e possivelmente operações, gerenciados de forma coordenada para gerar benefícios que não seriam obtidos se fossem administrados separadamente. Já portfólio é o agrupamento de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um conjunto para atingir objetivos estratégicos. Então, se a questão pede a opção correta, você deve reconhecer a definição de gerenciamento de projetos na forma consagrada pelo PMI. As demais alternativas trocam os conceitos entre si ou confundem projeto com entregável, que é uma das armadilhas favoritas de prova.

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