Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto são processos de execução pertencentes ao gerenciamento
- A)do escopo do projeto.
Errada, porque escopo trata de definir e controlar o que será entregue, não de coordenar a execução geral nem a gestão do conhecimento.
- B)do cronograma do projeto.
Errada, porque cronograma se relaciona ao planejamento e controle dos prazos, e não aos processos citados no enunciado.
- C)da integração do projeto.
Certa, porque ambos os processos pertencem ao Gerenciamento da Integração do Projeto, conforme o PMBOK.
- D)dos custos do projeto.
Errada, porque custos cuidam de estimativas, orçamento e controle de gastos, sem relação direta com os processos mencionados.
- E)da qualidade do projeto.
Errada, porque qualidade foca em assegurar e controlar padrões de desempenho, e não em orientar o trabalho geral do projeto nem gerir conhecimento.
Gabarito: C
Nesta questão, a banca quer que voce reconheça um detalhe clássico do Gerenciamento de Projetos: alguns processos parecem “genéricos”, mas eles pertencem a uma área bem específica. No PMBOK, os processos de execução incluem, entre outros, “Orientar e gerenciar o trabalho do projeto” e “Gerenciar o conhecimento do projeto”. Os dois fazem parte da área de conhecimento de Integração. Isso faz sentido porque a Integração cuida de coordenar o projeto como um todo, garantindo que as partes trabalhem juntas e que o conhecimento produzido não se perca pelo caminho. Em outras palavras: é a área que faz o projeto “conversar consigo mesmo”. “Orientar e gerenciar o trabalho do projeto” trata da execução do trabalho planejado e da entrega dos produtos. Já “Gerenciar o conhecimento do projeto” busca usar e preservar o conhecimento existente e o aprendido ao longo do projeto. Ambos são processos típicos de integração, não de escopo, cronograma, custos ou qualidade. Por isso, o gabarito é a alternativa C. Em termos doutrinarios, isso está alinhado ao PMBOK, que organiza esses processos na área de Gerenciamento da Integração do Projeto.