Na gestão de projetos, existem técnicas e análises que auxiliam o gerente de projetos em sua gestão. De acordo com o PMBOK6, o caminho crítico é uma sequência
- A)de fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega, crescimento, maturidade e retirada.
Errada, porque isso descreve o ciclo de vida do produto, não o caminho crítico do cronograma.
- B)de variáveis de entrada que devem ser analisadas em relação aos resultados de saídas correspondentes, para desenvolver um relacionamento matemático das atividades complexas do projeto.
Errada, porque fala de relação entre variáveis de entrada e saídas, algo mais ligado a análise de modelos ou de dados, não ao caminho crítico.
- C)de atividades que determinam a menor duração possível do projeto, haja vista representar o caminho mais longo de um projeto.
Certa, porque o caminho crítico é a sequência de atividades com maior duração total na rede e, por isso, define a menor duração possível do projeto.
- D)de atividades conectadas por relacionamentos lógicos em um diagrama de rede do cronograma do projeto, determinando as atividades mais complexas do projeto.
Errada, porque descreve uma rede de cronograma com relações lógicas, mas não caracteriza o conceito de caminho crítico.
Gabarito: C
No PMBOK 6, o caminho crítico é o conjunto de atividades que define a duração total do projeto. Em outras palavras, ele mostra a sequência mais longa de tarefas dentro da rede do cronograma, e por isso qualquer atraso nele tende a atrasar o projeto inteiro. É aquele caminho que não admite folga com tranquilidade: se uma atividade crítica escorrega, o prazo final sente na hora. A banca gosta de confundir isso com ideia de "menor duração possível", mas é o contrário do que parece à primeira vista. O caminho crítico não é o caminho mais curto, e sim o mais longo em termos de duração somada entre as atividades dependentes. Como ele manda no prazo final, ele determina a menor duração possível do projeto, desde que tudo ocorra como planejado. No PMBOK, isso aparece dentro do processo de desenvolver o cronograma, usando análise de rede do cronograma, folgas e sequência lógica entre atividades. Então, quando a questão fala em caminho crítico, pense em rede, dependência, duração total e zero margem para atraso. É o tipo de assunto que o CEBRASPE adora vestir com palavras bonitas para ver se você confunde "mais longo" com "menos importante". Por isso a alternativa C está correta: o caminho crítico é uma sequência de atividades que, por ser a mais longa da rede, determina a menor duração possível do projeto.