Com base no PMBOK6, assinale a opção correta, em relação à gestão de projeto para ambientes adaptativos.
- A)A totalidade dos requisitos constitui a sprint.
Errada, porque em ambiente ágil a sprint não é a totalidade dos requisitos, e sim um ciclo de trabalho curto com itens selecionados do backlog.
- B)Métodos ágeis desenvolvem e revisam protótipos e versões para refinar os requisitos.
Certa, porque métodos ágeis trabalham com protótipos, incrementos e revisões frequentes para refinar os requisitos ao longo do projeto.
- C)O escopo deve ser definido e acordado no estágio inicial do projeto, em detrimento do refinamento ao longo do ciclo.
Errada, porque essa lógica é típica de abordagem preditiva, não adaptativa, já que em ambientes ágeis o escopo pode ser refinado durante o ciclo.
- D)Todo o escopo é definido no backlog do projeto e refinado na sprint.
Errada, porque o backlog reúne itens priorizados e pode ser refinado continuamente, mas não significa que todo o escopo esteja totalmente definido nele desde o início.
Gabarito: B
No PMBOK 6, quando o projeto está em ambiente adaptativo, a ideia central é aceitar que nem tudo nasce totalmente definido. Em vez de tentar engessar o escopo logo no início, a equipe trabalha com entregas incrementais, aprendizado contínuo e refinamento progressivo dos requisitos. Isso combina muito com abordagens ágeis, que gostam de descobrir detalhes ao longo do caminho, sem drama e sem poesia excessiva. A opção correta é a letra B porque métodos ágeis usam ciclos curtos, protótipos, versões incrementais e revisões constantes para refinar requisitos. Em outras palavras, o produto vai sendo construído e ajustado com base no feedback real, o que reduz o risco de entregar algo bonito no papel e inútil na prática. O PMBOK 6 trata isso no contexto de tailoring e de escolha da abordagem de desenvolvimento mais adequada ao projeto. Em ambientes adaptativos, o escopo não fica completamente fechado desde o começo, porque a própria natureza do projeto pede adaptação contínua. É por isso que a banca costuma cobrar a diferença entre modelo preditivo e modelo adaptativo: um planeja mais de antemão, o outro aprende e ajusta ao longo da execução. Então, guarde a lógica: se o ambiente é incerto e mutável, você não trava tudo no início. Você cria, mede, revisa e melhora. É o projeto dizendo: 'calma, vamos evoluir juntos'.