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Gerência de Projetos · CESPE/CEBRASPE · 2022

Questão comentada de Gerência de Projetos

Considerando-se a hierarquia adotada na gestão de projetos, é correto afirmar que os portfólios

Gabarito: E

Na gestão de projetos, a hierarquia mais usada pela doutrina do PMI organiza o trabalho em níveis de abrangência: projetos, programas e portfólios. Pense assim: projeto é uma entrega com começo, meio e fim; programa reúne projetos relacionados para obter benefícios que isolados não seriam tão evidentes; e portfólio é o guarda-chuva estratégico que junta iniciativas alinhadas aos objetivos da organização. É justamente por isso que o gabarito é a letra E. Portfólios são conjuntos de projetos, programas e até outros portfólios, administrados para atender metas estratégicas. Ou seja, eles não ficam abaixo de programas ou projetos; na verdade, ficam acima, olhando para o todo e decidindo o que faz sentido manter, priorizar ou até cancelar. Esse entendimento bate com a literatura do PMI, especialmente o Standard for Portfolio Management e o Guia PMBOK, que tratam portfólio como um agrupamento de componentes para alinhar investimentos e esforços à estratégia organizacional. Em prova CESPE/CEBRASPE, a banca costuma cobrar justamente essa hierarquia sem inventar moda. Então guarde a lógica: projeto entrega, programa coordena, portfólio seleciona e alinha. Se você decorar essa escadinha, a questão para de parecer armadilha e vira ponto garantido.

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